房地产企业如何化解产能过剩?

　　人们常说冬天已经到了，春天还会远么;事实上，当前房地产市场面临的冬天足够漫长，就像《冰与火之歌》中的临冬城臣民那样，那么温暖的到来将变得极为缓慢。上个月，据经济之声报道，“当前房地产面临产能过剩问题，而且是严重过剩。未来10年80%以上开发商会倒闭。”这是经济学家马光远的最新观点。在郑州房地产开发领域摸爬滚打几十年的某业内人士认为，高周转正是导致房地产产能过剩的“罪魁祸首”。
　　小编经过长期对行业的观察发现，很多地产商为了追求更高的资本回报率，盲目地在自有资金较小的情况下，放大销售规模和加速总资产周转周期，导致了行业供应量的整体放量。
　　按行业的正常做法，一个房地产项目在正式开发前，需要对地块周边市场的整体需求和购买力进行充分的调查，结合项目规划的一系列技术性要求，开发更符合当地市场需求的产品，最大限度挖掘土地价值，实现项目收益的最大化。
　　但因为高周转的策略，开发商往往没有足够时间了解市场整体需求，而是根据当地市场最主要的需求，从现有的产品线中，寻找一个比较符合的类型匆忙供应。这样的结果，使项目很难实现整体价值的最大化，开发商为弥补这方面的损失，不得不重复拿地，快速开工。
　　同时，高周转还带来了产品质量方面的风险。此前，上海、浙江、江苏等地出现的一系列房屋质量方面的问题，均是由那些以高周转而著称的房地产企业造成。媒体事后了解到，问题原因多是在很多环节上没有按照规定的工序花费足够的工时。
　　小编窃以为，决定楼盘品质的并不是使用的建筑材料有多好，而是做这些工程的工人有没有花足够的时间来盖好房子。因此，对开发商来说，放慢周转速度，减少拿地，把心思花在提升产品品质层面，或许才是化解产能危机的最佳途径。