千方百计保交楼，全力以赴稳民生。绿地在郑房地产项目积极承担主体责任，贯彻落实郑州市委市政府“大干30天”的要求，全力以赴确保在郑项目全面、实质性、可持续性按期复工，以实际行动践行“保交楼、稳民生”承诺。截止目前，郑州绿地城、绿地滨湖国际城、绿地花语城、绿地香颂、绿地溱水小镇、绿地熹和府等项目均已实现复工。绿地集团始终牢记初心使命、践行国企担当，坚定坚决保交楼，全员全力稳民生。

　　统一思想、提高认识，强化领导、专班攻坚。

　　自中央政治局会议“稳定房地产市场，压实地方政府责任，保交楼、稳民生”以来，河南省委省政府及郑州市委市政府率先发力，相继出台了一系列“保交楼、稳民生”的政策，“确保郑州市停工楼盘全面复工”是党心所向、民心所盼、众望所归。

　　绿地集团中原区域管理总部迅速响应政府号召，第一时间成立了由事业部总经理室领导挂帅的“大干30天·全力保交楼”攻坚专班，积极对接各级地方政府及有关职能部门，加强沟通、紧密联动、主动作为、全力推进，将复工建设、民生交付作为头等大事来抓。

　　组织协同、制度支持，精准施策、过程管控。

　　为进一步扛实“保交楼、保民生、保稳定”企业主体责任，扎实推进在郑各项目实质性全面复工，9月16日，绿地集团中原区域管理总部召开了“保交楼”专题工作会议，一方面，对“保交楼、稳民生”重要工作再动员、再部署，研究当前事业部“保交楼”工作实施方案，从细化建设推进、协同总分包单位、匹配资金计划及强化专班督导等方面统筹安排、细化部署。另一方面，在全事业部范围内开展了“保交楼”专项行动。

　　从“着力弄清底子、建立台账”上研判思路、指导帮扶，从“着力提振信心、强化协同”上搁置争议、合力攻坚，从“突出各负其责、务求实效”上科学分工、精准发力，从“突出专班督导、压实责任”上抓实抓细、落实落地，多个方向打好复工复产“组合拳”，确保打赢“保交楼”攻坚战!

　　绿地集团早在2004年便进驻河南投资兴业，18年间始终牢记“做政府所想、为市场所需”的初心与使命，始终坚持在服务国家战略、服务城市发展、服务民生需求的过程中履行企业责任，积极响应国家号召，抓复工保交楼、稳民生保稳定，有决心更有信心完成“保交楼”任务目标，为郑州、为河南发展贡献绿地力量，以实际行动向党的二十大献礼。