2022年的车轮滚滚向前，时代的潮流从未停下它的脚步。在这充满变数的一年，太多时刻被写进了历史的长河，太多时刻令人难以忘怀。
这一年，房地产市场持续下行，中央政治局会议明确“保交楼、稳民生”，“交付”一词成为全民关注的焦点；
这一年，正弘提出“美好交付计划”，共交付15个项目/批次、超9000套房屋，合约交付率100%；
这一年，正弘坚持稳健经营，坚定做长期主义者，郑州年度体量最大的商业项目——正弘汇如期开业，给中原商业带来一缕亮眼的色彩；
这一年，正弘践行“精工·服务”的初心，在精研产品、升级服务的道路上不断前行，高品质兑现美好生活承诺。
在风云变幻的2022年，正弘坚守底线、逐光而行，既做到了不辜负客户信任，也积极践行了品牌房企该有的责任担当，为寒冬中的楼市注入了温暖与信心，更与业主成就了彼此的双向奔赴。
据统计，2022年1月至2023年1月，正弘累计交付13个项目、15个批次，交付总套数超9000套、总面积约114万平米，其中12个批次实现提前交付，先后被评为“年度影响力品牌”、“年度稳交付房企榜样”、“2022真金企业”、“年度中原社会责任企业”。
数据与荣誉背后，是业主的深切期待与企业的实力交付之间的美好衔接。
2022年10月28日，信阳正弘新城一号院迎来交付。相较于购房合同约定的交付时间，整整提前了246天，并于交付当天实现“交房即发证”，创造了信阳市场的交付新纪录。抱着不动产权证书，走在立面简洁、建筑精美、景观丰富的小区里，业主不禁感叹，“现在这个市场环境，能够如期交付已经很难得，没想到正弘不仅早早提前交房，还把品质做得这么棒。”
新郑正弘新城一号院·交付实景
无论是在郑州主城，还是在港区、新郑、登封、平原新区、南龙湖、商丘，业主的安家理想，在正弘项目中均得以实现。正弘中央公园、新郑正弘新城、正弘悦云棠、正弘中岳城·观唐、正弘臻筑、正弘青云筑、正弘智空间、信阳正弘新城、商丘正弘悦府、正弘新悦……13个项目先后高品质交付，这些都得益于正弘对交付的重视。
正弘臻筑·交付实景
“要让每一位选择正弘的业主，都能由衷感到正弘是一家负责任、值得信赖的企业。”为实现这样的追求，围绕“保交楼”的管理要求，正弘探索一系列积极举措，在保障质量和安全基础上，实现了如期交房、高质量交房。
- 提前资金铺排。根据全年交付计划，统一安排运营节点、资金计划，全力保障交付项目的资金使用和工程建设。
- 严格质量管理。按照集团抽检、项目自检的管控模式，引入第三方公司对在建项目定期开展工程质量巡检和评估。
- 加强交付前验收。从业主角度对交付项目的主体、公区、景观、室内、消防、水电气暖配套、地库等核心板块逐一验收，并在正式交付前组织业主预验房。
- 实现房证同交。提前谋划、主动对接辖区住建、房管、税务等部门，打破传统模式，实现“交房即发证”，保障业主权益。
房子凝聚着购房者对实现住有所居、居有所乐的期盼和向往。从资金管理、工程进度、施工质量到产证办理，正弘从上至下建立了一套硬核、高效、透明的保交付机制，给业主吃下“定心丸”。
交付力的基础是产品力，高品质的产品交付是客户的核心诉求。多年来，正弘一直以“产品力”为核心竞争力，力求做到产品设计和生活品质双重体验的完美呈现，让美好从图纸到实景高标准落地，交付时真正做到货能对板，甚至超出业主预期。
比如建筑的外立面，正弘要求观感上必须做到简洁明快、质感突出。又如景观打造，为了呈现出更完美的效果，正弘不惜投入更大的成本，从全国范围内寻找更佳的苗木树种，精心种植养护。
在北龙湖正弘臻筑，有一座轻灵舞动的琉璃雕塑——追光之羽。“追光之羽”特邀著名艺术家屠娟女士进行创作，历时 429 天，易稿 12 套设计方案，取舍 21 组灌模，历经50多道烧制工序、150余次水火淬炼而成。其与身后30多米宽的超舒展入户大门“追光之门”相互呼应，碰撞出新中式美学的意境。
正弘青云筑作为正弘主城改善之作，在施工过程中严格按照工程节点落实机制，通过试验检查、风险评估、专项抽查、维修保障等，从多个方面进行筛查评定，保证房屋从原料选择、基础建设等环节的优良品质。2022年8月，正弘青云筑提前交付，项目的细节品质和呈现效果打动了所有业主，7天集中交付期内交付率超过95%。
也许，在收房的时候，业主根本不会注意到园区里的某一棵树，也不会留意到入户大堂的某一块砖。但只有精研产品的每一个细节，在每个细微处都精雕细琢，才能给予业主最好的品质呈现。
项目高品质落地与交付是兑现美好生活的前提，那么如何保障美好生活的延续？
温暖的归家仪式、一对一陪验、一站式交付、交付过程中惊喜服务……正弘的交付现场，不仅专业，而且暖心。
正弘智空间写字楼在正式交付前开放了花园露台、大堂公区，针对业主提出的疑虑及问题进行整改。交房现场为企业业主举办入驻仪式，礼炮迎宾、舞狮点睛、开门见财、合影留念等环节，让企业主们倍感温馨。商丘正弘悦府交付期间，当地正处于疫情防控的特殊时期。正弘客服、物业等部门克服交通不便、物资受阻等难题，坚持驻扎在项目现场，与辖区政府单位、供应商多次沟通，最终保障房屋按时交付。
为提升业主的收房体验，正弘全面落实“一站式”交付服务标准。每一位业主配备一名陪验工程师，全程陪同办理交付、验房、收房，过程中悉心讲解工艺细节，近距离检查房屋每一个细节。从一纸蓝图，到理想家园，每一个项目都历经了千百次的打磨。正弘将交付从被动服务，升级为交付过程前、中、后三个时期，共计百余项标准化服务动作的行动体系。在业主入住之后，正弘更是深入思考如何营造更美好家园。以打造“睦邻友好型社区”为目标，正弘不间断开展系列社区活动。2022年组织社区文化活动581场、便民服务活动658场，惠及全体业主。新冠疫情的发生，对房企的服务力也提出了新的要求。为保证业主日常生活所需，正弘搭建“好生活”APP，链接社交平台与渠道，建立40+个前置仓，前往苏州、赣州、焦作等十余个原产地甄选农副产品，2022年疫情期间为业主配送物资超15万件。
2022年，注定是房地产历史上特殊的一年，面对行业变化、政策调整，正弘坚定从品质和服务出发，将精力和资源投入到保交付，坚持高品质兑现美好生活。透过一个又一个品质园区的交付实践，正弘的交付正由内而外地发生质变，交付力背后所承载的产品力、服务力也得到不断升华。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。放眼未来，正弘将坚持长期主义，走“精工+服务”的精细化发展之路，不断呈现高品质产品，构建更多、更加美好的生活场景。更多、更加美好的生活场景。
