2013年，正商地产旗下在售20余个楼盘，共实现销售额102亿多元，一举进入“百亿俱乐部”。2014年，正商地产前5个月已在郑州这片土地上累计掷资22亿余，堪称“头号地主”。

    面对殊荣，正商人却以“归零”心态，强势掀起了一场“品质提升风暴”。这场以“找差距、提品质”为主题的正商品质提升运动一经拉开，便迅速成为业界关注的热点。

    “锤子”精神折射地产企业良心

    在现代人眼里，锤子是一种工匠精神的物化。海尔砸冰箱砸出了一个“中国制造”的家电国际品牌，成为衡量产品品质是否过硬的质量标准。锤子科技作为制造移动互联网终端设备的一种企业使命，沿袭完美主义的工匠精神，打造出用户体验一流的数码消费产品，成为改善人们生活质量的典型案例风靡网络世界，而锤子精神对于一个年销售过百亿元，连续多次荣获中国房地产百强企业，雄踞区域房地产行业发展龙头品牌榜首的正商地产而言，却有着非同寻常的品牌价值和社会意义。

    2014年，对中国房地产而言可谓是一个破局年，正商地产定为其企业发展的品质提升年。把“锤子”作为这一行动纲领的执行者，一经上市，即吸引了社会各界的眼球，在同行乃至合作伙伴之间炸开了窝，正商地产某社区约30万方的开工面积因一个电信机件盒安装错位被勒令毁掉重新施工！此举可谓是其品质提升的前奏，以工匠控的作为，严谨到对细节的苛刻近乎疯狂。

    砸掉，有人认为是浪费，可不砸掉企业便会失去顾客之心。从当前城市化进程来看，总量问题已经基本解决，住得好坏，品质和服务及客户体验是房地产行业今后发展的价值趋向，地产界出现“砸”产品的现象或许会成为一种常态。

    品质控，从第一步到每一步

    据悉，正商专门成立了品质提升领导小组，由总裁张敬国任组长，其他副总裁任副组长。“这个部门的职责就是监督公司所有项目的工程质量，而且，公司赋予他们特权，发现有质量不合格，可以直接砸掉，然后处罚责任人。”

    也正是因为公司上下对工程质量建设动了真格，使得公司上下对建造质量的追求达到了一个新的高度，无论是从项目的规划设计、景观营造、产品系列以及国内外顶级规划设计机构、品牌顾问机构、管理咨询机构的整合和引入，还是到工程质量的验收、样板区的美化、销售案场的景观示范区，各个环节，从第一步到每一步，无一遗漏。

    “正商地产成立以来一直坚持品质立企的理念，为郑州和中原20多万百姓提供了一流的房产和服务，而今，百亿正商站在更高的制高点上，自我加压，提升品质，作为学界人士，我为正商此举鼓与呼，报以掌声和嘉许。”河南财经政法大学房地产经济研究所所长李晓峰说到。

    “一把尺子一柄锤子”撬动楼市变革

    高手过招考验的是思维观念和想法，企业若胜必然胜于战略思考与策略执行！正商头脑风暴后，出现了两把利器：一把尺子与一柄锤子。尺子丈量施工者的良心，锤子专砸疏忽懈怠，极致严苛，精益求精，论事罚人。这种改变是一个企业铸就百年城市，打造百年品牌，成就百年企业基业长青的由衷夙愿。

    近段时间，正商大规模对旗下旧社区进行了产品设施升级，这种反哺行动，已经开始产生社会裂变效应。这种对消费者有利并能推动地产界品质升级的战役仍是值得我们去围观的！毫无疑问，正商地产初战大捷，一把尺子与一柄锤子矢志撬动郑州楼市的变革，智者的眼光总是那般幽邃深远。

    产品品质的高低犹若功夫内力的深浅，正商地产这次苦修内力，工匠精神，一柄锤子能给郑州地产界带来多大的动静？不如拭目以待，看地产高手如何破局！