2015楼市将现五大“新常态”
同质化居住颠覆理念
如今,白领公寓已成为一种针对年轻白领打造的全新地产产品,而这一产品也在逐渐成为地产未来一个重要的细分市场。大量的竞争者进入这一产业,足以证明对白领公寓的市场需求规模已经开始形成。
借鉴了美国REITS模式并进行中国式改良,通过收购、租赁物业的组合策略的“新派公寓”锁定了月收入在1万至2万元的白领用户,希望以符合白
领用户个性化需求的新居住消费模式,打造出独特的“品牌+地产+金融”的地产生意。创始人王戈宏创新地提出“新的生活方式、新的家、年轻人自己的社区”的居住理念。鼓励年轻人依据自身的经济条件,用不超过30%的收入,选择租住在离办公和娱乐交通距离不超过30分钟的地方。新派公寓的商业服务是一种综合的功能型服务,零售、干洗、生鲜配送、网吧、健身,美容、书吧等各种商业都有机会进行植入。
新派公寓创始人王戈宏通过将基金化的结构实现了“类REITS”的运作模式。与此同时,通过长期持有经营,新派公寓可以获得稳定的收益。力图打造未来居住消费趋势的白领公寓与普通出租屋相比对购买力相对较强的年轻白领来说有很大吸引力,低廉的租金预期也会对周边房屋租赁市场带来不小的冲击。万通控股董事长冯仑认为,“小时代”才是房地产行业的“新常态”。
大数据应用引领革新
2014年,万科牵手百度,恒大和阿里巴巴同样进行了签约,马云称会通过互联网的思想和技术帮房企转型升级。算上万达,房地产行业同步迈入了大数据时代。
作为时下火热的IT行业词汇,何为大数据?有学者认为大数据是不用抽样调查这种随机分析法,而是采用全部数据的方法。专家指出,大数据蕴藏着大量有关客户行为和业务运营等重要信息,能帮助企业做出更加正确的决策,更精准地找到用户,降低营销成本。
实际上,从2013年开始就有房地产企业在思考如何建立大数据管理,以便在拿地之前就对未来市场的需求、供给有精确的预测。如今来看,无论是万科与百度牵手,恒大与阿里巴巴联盟,万达与京东的合作和自己打造的大会员大数据平台,都能够得到除房地产数据以外的大数据,从而预测区域市场的后续需求和购买者的偏好。
同策咨询研究部总监张宏伟分析认为,房地产企业通过大数据或者互联网平台,从项目前期的拿地、规划、营销定位、开工建设、采购等各个环节获取更大的价值。以拿地为例,房企可以通过基于LBS技术的“人口迁徙图”的大数据应用来进行全国拿地布局。通过对目标拿地城市的人口迁徙数量预判,以及当地新增供应和存量房的对比、房价收入比、地价房价比、与中心城市房价比等这些会影响地价的数据,就可以让房企明晰,该不该在这个城市拿地。由此可见,大数据技术在房地产领域大有可为,大数据的应用理应成为2015年楼市新常态。
去库存策略奠定基调
由于2014年津城楼市整体相对低迷,大部分开发商的业绩达成率并不理想。业内人士分析认为,在高库存以及全年销售业绩压力等因素的影响下,2015年房企仍将会以去库存为主。
天津市区库存不小,特别是滨海新区,空置高楼很多,“蓝印”取消更是加大了去库存压力。分区域来看,2014年底,天津全市四大片区可售量涨落参半。其中市内六区可售量为218.92万平方米,环比增加1.72万平方米,再攀高值。供应房源主要集中于河东区、河北区,受成交量回升影响,出清周期降至23.9个月。环城四区出清周期为20.8个月,为四大片区中最低水平。滨海新区出清周期为53.2个月,高居四大片区首位。远郊区县可售量至731.73万平方米,达历史高位,利好政策的入市促使成交量回升,至蓝印政策取消后高值,但仍不足20万平方米水平,供应的相对高位促使出清周期持续走高。
业内人士分析,“去库存”已在多家房企2014年中报中提及,随着万科等实力房企发起的第一轮降价,一些销售目标完成率低,存货量大的房企在2015年上半年或将采取降价销售的方式加入跑量阵营。去库存将成为2015年楼市新常态的另一大特征。
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