2014年，郑州百荣世贸商城全年动工建设面积达180余万平方米。自2013年12月开工面积达50万平方米的百荣国际鞋城，估计2015年5月份鞋业大楼正式开业。百荣国际儿童城、百荣国际针织城等市场，将于2015年9月开业。

　　中部两岸水产海鲜果蔬物流园项目一期工程已经全部封顶，3月开业。作为水产品市场外迁承接地，目前除纬三路水产市场的商户入驻外，还有郑州其他同类型市场的商户入驻。

　　截至目前，元通纺织城整体工程已经完工，场馆内正在进行二次装修，已经接近尾声，预计1月底能完成。现在部分已经开始试运行，为开业做准备。

　　宏达中牟车业广场定于2015年3月24日试营业。

　　路径探索

　，外迁也不是唯一的解决方法，也可以通过功能分解、市场升级实现。

　　第一，批发市场一般是看样、提货集于一体的传统模式，因此，大量人群和车辆交织在一起，造成市场内外及周边的拥堵。可以尝试通过物流和商流的分离来提升业态，也就是在店里看货，但提货环节通过物流配送实现，直接发送到指定位置，这样就可以减少人流、交通对市场周边环境的交叉干扰。

　　第二，鼓励优秀电子商务企业介入批发市场转型，引导双方进行合作，在网站上开辟批发市场销售专区，形成B2B2C的新商业模式。

　　第三，目前郑州市的很多批发市场以销售服装为主，这类市场里的商户完全可以向专卖店、专业店、大型商业综合体方向转型升级。

　　外迁问题大参考

　　1、 现在专业市场面临的最大问题，是土地产权的问题，不解决这个问题，就无法保证专业市场的稳定甚至存活问题。不然十年发展稳定之后再次拆迁，是任何一个市场都无法承受的。

　　2、外迁要充分考虑商户的收益。毕竟商户与市场只是租赁关系，如果外迁在短期内带不来收益，商户是无法接受的。

　　最后，对于广大批发商户来说，自己所在的市场是否要迁移出郑州市区，事关重大，毕竟迁移的目的地市场是否能兴旺自己并不能准确预测，而可选的几个批发产业聚集区又位于远离市区的四环外，而成熟商业环境的营造需要一个长期的经营过程才能形成，而搬迁就意味着放弃眼前可以预见到的商业前景，去一个前途未知的市场环境中，不客气的说，如果选择到一个错误的市场，很可能之前多年经营积累的商业根基将化为乌有。商户们能做的，只能是提前搞清楚自己所在批发市场是否要外迁，一旦确认外迁就要睁大眼睛，对可能的几个目的地迁入市场做深入的考察和比较，方才能作出正确的判断。