近期，深圳华强并购新芒果地产的消息在业界引起热议。今年以来，众多上市房企并购动作不断，双赢的背后也反映出行业集中度日渐提高的趋势。这被业内人士描述为“寡头时代”的到来。

　　郑州一房企

　　被外来企业“并购”

　　近期，郑州房地产界传出一则外来房企“收购”本地房企的消息，引起了业界热议。该消息称，河南本土一知名房企新芒果地产公司被来自深圳的华强集团收购，并将成立新的开发公司华强新芒果集团。

　　此消息得到了新芒果公司一位内部人士的确认。但对方表示，这是“强强联合”。深圳华强集团官方人士对此消息并未否认，但其更倾向于将此举看作是“并购”，关于合作的细节，对方未透露。

　　据了解，深圳华强集团是一家以高科技产业为主导的大型投资控股企业集团。其在郑州先后开发了郑州华强文化科技产业基地，如方特游乐体验区，以及位于秦岭路附近的华强城市广场等。

　　据知情人士透露，两家企业合作成立的新公司华强新芒果系华强控股，新芒果持部分股权，主要涉及地产板块。

　　目前，据新芒果公司一位高层人士介绍，双方并购的相关方案和程序正在进行最后的商讨。

　　从发展战略来看，深圳华强曾在接受机构调研时表示，公司因转型一直在积极寻求相关的并购重组机会，主要是想与公司现有业务能产生协同效应的项目或公司合作，项目的成长性和今后的发展趋势是公司对投资标的的重要关注点。

　　但有业内人士将此次“并购”和万科-美景、新田-恒大-碧桂园类比，称华强“醉翁之意”在“土地”，而不在其他。对此，深圳华强集团总部官方人士未发表看法。

　　河南省房地产业商会一位资深行业人士表示，这种“并购”在河南并不是第一次，这样更有利于资源整合。

　　房企并购

　　折射行业变局

　　今年上半年，郑州市房管局公示称，郑州43家房地产企业资质证被注销。据悉，这些房企绝大多数是实力和规模略弱的企业。随着行业分化加剧，越来越多的中小房企选择退出市场或被并购。

　　来自中国指数研究院的一组统计数据显示，今年前三季度，全国房地产行业完成并购案例176起，涉及金额1600亿元。与去年同期相比，数量和金额均明显增多。

　　记者综合国内诸多房企并购案例得知，2015年，房地产企业进入了全面整合阶段。同时，房企并购潮也表现出另一个特点，即由收购大型房企或全盘收购，转为收购小企业或部分项目，以此来提高并购效率。

　　在一些业内分析人士看来，地产并购渐渐成为一种新常态，其背后恰好折射出市场环境和行业格局的变化。中小房企的品牌影响力、开发能力以及营销能力等面临较大发展困境，而对于大型品牌房企而言，恰好是机会所在。

　　建业集团董事局主席胡葆森曾预测，接下来两三年时间是市场格局调整的最后阶段。

　　河南王牌企划公司董事长上官同君则将这种现象描述为“寡头时代”的到来，即房企强者林立，中小企业越来越难以生存，甚至退出市场。

　　房地产并购

　　将持续升温

　　国内房地产市场并购现象近两年来暗潮涌动，并购基金的活跃也从另一方面佐证了这一点。

　　今年7月31日，郑州房地产界人士都注意到一个消息，中原银行与建业集团达成几项战略合作协议，同时还将联合发起成立河南首个地产并购基金。这种并购基金的设立，在国内重量级房企圈中早已有之，如绿地发行地产宝，通过汇聚社会闲散资本，最终通过绿地金控或PE机构打造并购基金。

　　除了金融财团背景的地产并购基金之外，当前包括德信资本、高和资本等PE机构，以及像中天城投等上市房企纷纷涉足地产并购基金。有私募界人士认为，2015年是地产并购基金元年。

　　上海易居房地产研究院智库中心研究总监严跃进认为，多元化的战略调整有利于企业增加资产组合种类，减轻经营风险。

　　采访中，几位地产界高管都有一个共识，房地产业未来行业集中度将不断提高，地产并购只是由此反映出来的表面现象。未来，随着行业整合以及企业转型趋势的不断加深，房地产并购将持续升温。