财经圈近来被万科刷了屏，前面的股权争端还没来得及消化，就迎来了宝能“提案罢免王石”的爆炸性事件。不仅任志强、孙宏斌、毛大庆、张欣等业界同行齐发声，科技界、学术界的大佬们也来凑了热闹。我们究竟该如何评论这个事件?

　　创始团队与外来资本(俗称“野蛮人”)的博弈并非万科独有的话题，许多全球知名企业的创始人也都未能逃出被资本踢出局的命运。国外有思科、GUCCI，国内有雷士照明与投行资本等案例，虽然情节各异，但基本矛盾几乎没什么差别。这是个很长远的商业难题，也不是我们目前要探讨的。

　　那么，为什么万科事件被如此放大?除了其在行业的地位之外，万科事件受到瞩目，其重要因素还有其对商业规则与管理体系的警示意义，同时希望借此事件促进A股市场的法制化建设。我们必须承认，围绕此次事件的各方都有私心，同时目前也仍在商业规则范围之内行事。相比之下，却是万科管理层的一些做法明显突破了底线。

　　横向来说，万科能够成为国内房地产龙头企业，主要功绩应该归于王石郁亮的管理团队，这是不争的事实。然而，再优秀的管理者团队，也必须在商业规则下行事。比如，万科因重大重组事项申请临时停牌，但所有人都心知肚明，他们是在停牌之后才去寻找重组对象的，这明显突破了股市规则;又比如，万科寻求跟深圳地铁的合作，是在没有获得华润和宝能同意下进行的，就连独董华生也对此事件一无所知。可以说，这些管理体系和商业规则上的严重错误，是企业本身在顶层战略设计上存在不足，而不仅仅是公司章程上对于风险防犯存在缺失。

　　当然，王石是中国最优秀的企业家之一，万科是中国最杰出的商业企业之一，如今这样的局面，是很多人难以接受的。但这就是游戏规则，并非所有资本市场股权之争的最后结果都是最优的。就像李稻葵所说的那样，既然公司主要经营者在此之前没有筹到足够的资金来购买足够的股票，就要接受资本市场的游戏规则。即使王石走后，公司股价下跌，但资本市场就是这么玩的。