大伙儿都不期望楼市泡沫被吹大，因此当出台抑制投资性需求进场时，均拍手叫好。

　　但不得不提的是，因为房地产行业的产业链巨长，抑制炒房仅是控制了最末端;从近期政府出台的整顿楼市秩序的政策来看，过去一段时间内靠投机过活儿的房企要警觉了，尤其没有练过内功仅凭土地溢价赚钱的企业现在紧迫感更强。

　　在这一轮调控中，让人们欣喜看到的是，现在的楼市趋向冷静：没了耳根儿边嘈杂的“忽悠”，买卖双方都不再着急成交，对房产有了重新认识的价值判断时间;房企们也不再简单提及定价策略，而是把重心放在精耕细作产品上。近期，知名经济评论员在公开场合讲的一个对于房地产的评判标准很让人深思：如果单靠销售规模评判一个好企业，那海底捞、海尔或许都排不上名次，真正的好房企一定是除了卖房子还会做什么!是一个综合素质的考评，否则就是行业的悲哀。

　　从1998年房改开始，房地产行业的市场化运作还不到20年，相比其他行业的成熟期可能时间还给的短了点，但现在确实是到了地产大佬们思考企业品牌和价值的时间了。

　　经过一轮又一轮的洗礼，我们看到有些像龙湖、融创、绿城这样专心盖房子的企业;也看到如恒大、绿地、复星、保利、华润等一批复合型房企崛起;此外，还涌现出一批让人无法忽视的特色房企，比如有着央企背景的葛洲坝地产再次现身紧密结合科技、刚更名为石榴集团的K2地产以及提出“3 X”产城运营的荣盛地产，在行业洗牌中先进行自我革新确实需要勇气。

　　此时，我们对敢于站出来说话的房企并不质疑和担心，反而对能真抖出包袱的企业家们心存敬畏;倒是期望对还抱着“捞一票”就跑的那些个房企提个醒，尤其在北京刚需商品房也已经不便宜了，买房人更是懂得参考性价比，卖房子装什么都不要装“投机”，别让自己新建的房子变成城市垃圾。