绿地控股(600606.SH)上市后首个完整财年表现出强劲的发展动能，房地产主业协同“大基建、大金融、大消费”产业板块转型显效、全线升级，日益凸显“多元产业航母”的综合竞争优势。

　　日前，绿地控股发布2016年年报及2017年一季报。绿地控股2016年主要经济指标全面快速增长。全年实现营业收入2472亿元，同比增长19%;利润总额144亿元，同比增长37%;净利润94亿元，同比增长27%。其中，房地产主业基于产业结构与区域结构“双调整”，实现有力增长。2016全年实现房地产合同销售金额2550亿元，回款2025亿元，同比增长11%和50%。

　　绿地控股董事长、总裁张玉良表示，绿地在2016年开展业务布局的导向为“顺应供给侧改革”——抓住结构性的市场机遇，将资源配置到有需求、有增长潜力的重点地区和产品领域。具体体现在产业、产品和区域结构三个层面。

　　产品结构上，绿地在土储和产品供应两个层面均向住宅产品聚焦。去年全年销售业绩中，住宅项目占比64%。2016全年新增土地储备中，住宅项目占比69%。

　　区域结构上，绿地在国内聚焦一线、强二线及中部省会城市，核心区域土储收获与销售业绩均表现抢眼。全年房地产销售业绩中，一线城市项目占比31%，其中上海地区以438亿元的销售金额夺下区域第一。全年国内新增土地储备中，一二线重点城市项目占比86%。

　　产业结构上，绿地继续大规模追资中期看好并已战略铺垫多时的“大基建、大金融、大消费”。全年三大战略板块成长迅猛。其中，基建产业2016全年新签合同金额971亿元，同比增长52%，已成为绿地又一个千亿级的产业板块。金融产业2016全年实现利润总额39亿元，同比增长21%。消费产业线上线下同步扩张，持续向供应链上游拓展、向平台化演进。

　　2017年一季度，绿地主要经济指标继续保持了平稳较快增长，实现营业收入588亿元，同比增长20%，其中，房地产主业实现营业收入316亿元，同比增长30%;实现利润总额39亿元，同比增长21%;归属于上市公司股东的净利润27亿元，同比增长19%。

　　记者了解到，2017年，绿地正展开四大重点战略：千亿综合产业投资战略、特色小镇大盘战略、基建PPP“大平台、大项目、大联动”战略和校企合作切入高成长产业战略。

　　其中，千亿综合产业投资战略，是以“房地产+大基建+大金融+大消费”的全产业优势，以及参与国资国企混合所有制改革的经验优势，围绕“五大领域”对区域经济全面介入、全国复制，该模式已首先落地陕西。

　　绿地在内部将2017年定位为“加快培育和形成新格局、新动能、新优势的关键一年”。其中，房地产板块重点将“特色小镇”模式纳入发展战略。绿地方面介绍，特色小镇大盘战略，是以有大城市溢出效应、有产业导入支撑、以实际操盘能力为核心，在一二线重点城市远郊及周边，储备10-15个特色小镇大盘项目。2017年一季度已签约宁波杭州湾、南昌赣江新区、成都都江堰等9个特色小镇项目。

　　张玉良认为，房地产行业已进入以“大企业、大项目、重产业、重运营”为主要特征的新阶段，而绿地的多元化及产业资源积累为其开展超大盘运作奠定了天然优势。绿地将重点选择有大城市购买力溢出效应、有产业导入支撑的一二线重点城市远郊及周边，投资启动特色小镇大盘项目，计划重点围绕智慧健康城、文化旅游城两个题材，形成开发模型和产品系列。

　　“2017年整体发展环境将保持平稳，在深化供给侧结构性改革的大势之下，财政资金将重点投向基础建设等有利于调结构、补短板、惠民生的领域。”张玉良预判，房地产领域，一二线重点城市住宅市场调控还将持续，三四线城市及商办产品还将继续去库存。

　　同时，张玉良还透露，2017年绿地在投资与管理方面正在酝酿革新举措。资本层面，绿地将同步推进战略性并购和财务性投资，2017年计划探索发展创投业务，重点投资有成熟科研成果的创业公司，获取投资收益，孵化产业资源。管理层面，绿地基于多产业资源协同的需求，计划建立和运行若干区域管理总部。同时，房地产业务也将逐步向大市场、大区域、强管控的格局过渡。