提要：这一年，以航空港经济综合实验区为引领，中原经济区、郑州都市区建设大潮涌动，郑州城市发展进入快车道；这一年“新国五条”出台、“郑州升级版限购令”落地，楼市在调控中高歌前行；这一年，万科、绿地、恒大、碧桂园、雅居乐等国内一线开发商发力中原，郑州楼市格局调整。

——访升龙集团郑州区域总裁刘榕

2013年，对于郑州楼市来说是值得被铭记的一年。

这一年，以航空港经济综合实验区为引领，中原经济区、郑州都市区建设大潮涌动，郑州城市发展进入快车道；这一年“新国五条”出台、“郑州升级版限购令”落地，楼市在调控中高歌前行；这一年，万科、绿地、恒大、碧桂园、雅居乐等国内一线开发商发力中原，郑州楼市格局调整。

这一年，升龙集团九盘齐发，“升龙系”城市综合体延伸到城市东西南北各个区域，数十万郑州人的生活方式、生活品质因升龙造城而改变；这一年，升龙集团坚定“锐意进取、不断超越”的步伐，郑州区域年度销售额突破百亿元，引领郑州房企正式进入“百亿”时代，在中原成就了一段独有的“升龙系”地产传奇。

历史，可鉴未来；回望，只为更好前行。在2013年收尾与2014年发轫之际，本报专访了升龙集团副总裁、郑州区域总裁刘榕，探究升龙地产传奇背后的故事。

□东方今报记者 邢静媛

●百亿房企 瞩目中原

在中原经济区、郑州都市区建设风帆正举的2013年，即便面对万科、绿地、雅居乐、碧桂园等全国地产巨头纷纷抢滩，多项目并举的升龙集团依然备受瞩目、锋芒不减。

这一年，布局在郑州城市区域中心的升龙全系作品璀璨登场，曼哈顿广场、升龙国际中心、中原新城、升龙凤凰城、升龙广场、升龙又一城、升龙城、升龙汇金广场、升龙天汇广场等9大城市综合体华彩绽放，硕果累累。

“根据我们的实际统计，升龙集团郑州区域2013年全年销售额突破100亿元，达到103亿元，这是一个真实确凿、经得起考验的数据。”1月11日下午，升龙集团郑州总部，谈及过去一年的辉煌业绩，首次接受媒体专访的升龙集团副总裁、郑州区域总裁刘榕表情认真、语气平静。

穿透时光迷雾，回望来时路，从2005年底入驻郑州，成功开发升级郑州市第一座城中村项目以及第一个城市综合体——曼哈顿广场，到2013年底销售额突破百亿，在郑州楼市留下浓墨重彩的历史性一笔，升龙集团仅仅用了八年时间。

八年来，是什么核心品质与精神力量支撑升龙一路前行，始终走在郑州房地产行业的前列？

刘榕说，“升龙集团之所以一路前进，一路领航，如今取得如此辉煌的成绩，首先与企业决策者的把控能力息息相关，尤其是对区域市场敏锐、超前的感知与预测能力”。

时间回到2005年底，彼时正是升龙集团进驻郑州的第一个年头，郑州城中村改造大幕刚刚拉开，作为城市的东大门，位于未来路与金水路交叉口的燕庄被视为城中村改造的攻坚之作。

面对并无任何经验及先例可循的项目开发，面对尚不可预知的后期成本与风险控制，面对纷纷避而远之、冷眼旁观的业界同行，升龙集团的决策者毅然接下了这项重任，投入到对燕庄的升级改造之中。这一决定不仅成功缔造了郑州第一个城中村的华丽蝶变，更是打响了升龙集团在郑州市场的第一炮，奠定了升龙走进郑州的基础。

●取势谋远 建设美好

如今，提起升龙集团，大部分郑州市民早已对这个“造城专家”耳熟能详。

从杂乱破败的城中村，到集商业、公寓、高档住宅、5A商务办公、五星级酒店于一体的一座座“新城”，通过筑城不辍向市民提供高品质好房子的同时，升龙集团更成功地承担起了“城市运营商”的角色。

“城中村改造被认为是房地产开发中问题最复杂、最难处理的一块领域，很多房企都避之不及，然而，升龙却一再啃下这块‘最硬的骨头’。”刘榕表示，“这与企业顺应政府政策、紧密跟随城市发展方向直接相关。”

2008年，经济危机寒流来袭，当时郑州很多在建的项目迫于经济压力纷纷停工。这个时候，对于升龙集团来说，停工或者继续施工，都是艰难的选择。

“考虑到政府对城中村改造项目的要求是高效、持续，停工不符合社会期待；另外，停工对于城中村改造项目来说，不利于社会安定以及后期安置工作的顺利进行。基于这两点，升龙集团各大项目选择继续施工。”刘榕说。

后来的事实证明，这是一次英明的决断。由于工程进度领先于其他楼盘项目几个月，使得市场转暖后的相当长一段时间内，在其他项目供应断档的时期，升龙有充足的存量去销售，2009年，升龙项目的市场占有率及品牌影响力再次领先。

●运营城市 铸就辉煌

在地产界，不同房企有着不同的战略选择，或品牌第一、或营销为重、或向管理要效益，升龙集团则是典型的“产品至上”者。

“郑州市场有庞大的持续的刚性需求，升龙的产品定位非常切合这类人群的居住需求，因此精准的产品定位应该是热销的首要原因。”探究成就升龙传奇的原因，一贯务实的刘榕低调、内敛依旧。

事实上，升龙集团的到来，开辟了郑州市“城市综合体”的时代，从曼哈顿开始，到升龙国际中心，再到如今的升龙城、升龙又一城，为郑州带来的看得见的改变是城市面貌，看不见的改变则是人们的生活方式与城市气质。

对升龙来说，地产行业的顶尖高手不只建造生活空间，更要创造一种生活方式和居住理念，成为“这个城市不可替代的生活先锋和时尚导师”，并实现对全新生活方式的传达。

“尽管升龙系产品还需要持续性的品质提升，不断自我提高、自我超越，但就2013年的业绩来讲，表明升龙产品是备受郑州市场的欢迎与认可的，升龙的品牌积淀在诸多房地产品牌中有一定的渗透力。” 对2013年升龙百亿元的业绩，刘榕中肯评价。

●责任房企 求变未来

深耕郑州，立足中原，布局全国，取大城发展之势，谋企业发展之远。

据2013年最新统计结果，升龙集团在豫累计开发量已名列前茅，领先众多实力房企。升龙集团带给郑州的，不仅是八年铸造的九城，更是其先进、超前的规划设计理念。

面向未来，遵循“让生活更美好”的企业宗旨，怀揣“建设城市美好未来”的企业使命，秉承“锐意进取、不断超越”的企业精神，历经八年厚积，长期稳居郑州品牌开发商头领的升龙集团，又将以怎样的规划激活城市发展命脉，激起郑州众多地产企业的敬仰之心？

谈及未来，刘榕一个词精炼概括：“求变。”

产品是一个企业生存与发展的支柱。刘榕表示：“2014年，升龙将首先从产品上寻求改变，提升产品设计的层次与内涵，在用材上进一步提升产品品质。”

其次，他认为：“未来升龙所有产品的各项指标都要趋于标准化、规范化，满足客户对产品品质越来越高层次的要求；同时，要提升升龙的物业服务水平，做到让大多数业主住得放心、安心、满意；提升商业地产运营能力，给客户与商户提供值得信赖的平台。”

刘榕告诉记者：“未来，升龙集团将继续发挥企业内部优势，敏锐地感知与关注市场变化，调整产品定位与细节；更要关注与房地产行业相关的各项国家政策，包括金融等方面的政策。”

“2014年，升龙集团将始终以缔造人居环境典范为己任，恪守高度自我奉献精神及社会的责任心，坚守建设城市未来的神圣使命，承袭以人为本的安全、舒适、健康的建筑形态，打造‘安与怡’的人居生活蓝本，满足每一个市民的置业愿望。”刘榕说。

未来已来。2014年，升龙传奇未完待续。