提要：目前，郑州城市的升级发展已经进入了快速通道，其“后发优势”的取得是建立在系统完善的城市中心基础之上。梳理清晰的商业开发理念，理清城市中心各个“产业链”环节中的风险因素，这是城市中心之所以成为中心的先决条件。

目前，郑州城市的升级发展已经进入了快速通道，其“后发优势”的取得是建立在系统完善的城市中心基础之上。梳理清晰的商业开发理念，理清城市中心各个“产业链”环节中的风险因素，这是城市中心之所以成为中心的先决条件。

也就是说，城市中各个中心之间江湖地位的奠定，要看其中心本身的价值能达到哪个阶段。其中，城市综合体内的商业业态起着最为关键的作用，因为作为综合体价值的核心元素，商业业态促使各业态之间的相互支持，并形成了强大的综合体循环经济体。这一方面可奠定城市未来的发展方向，另一方面也能够成为驱动城市升级的“发动机”。那么，在这些方面，金中心能够担当此任吗?

居住，这里是高档住宅的样板

城市综合体凭借集约化的规划和高复合的业态，能够形成强大的城市造心功能和商圈制造能力。不过，作为城市综合体中的重要业态，其高档住宅并不是可有可无的，甚至从某种意义上说，城市综合体内的商业元素其实就是为了给这些高档住宅做配套的，是这些住宅的“城市客厅”。

河南省商业经济学会常务副会长兼秘书长宋向驱动城市商业升级的“发动机” 清认为，一个城市的发展规模往往要从它的商业繁华程度来看，而繁华的市中心也总是以知名商圈作为支撑。居民人群的素质与辐射周边的成熟商业，二者缺一不可。

就金中心的区域而言，这里目前已经呈现出来的高档住宅项目如正弘·蓝堡湾、英地·天骄华庭、万达公馆等，都是住宅中的顶层之作为该区域注入了大量的中高档消费群体。在万达中心到来之后，该区域还将会吸引来自四面八方的优质人群，随之在很大程度上提升区域的品位及影响力。而拥有了这些消费能力很强的居住人群，反过来又为这里即将实现的高端商业给予了强有力的支撑。

作为后起之秀的万达公馆项目，万达公司是这样描述的：万达公馆，超高层板式纯大户平层奢装豪宅，拥有Artdeco建筑风格，欧式皇家园林景观，约7米挑高的宫廷式入户大堂……24小时贴身英式管家服务，尊享世界顶级生活品质，引领上流时尚生活方式。

是的，住在这里，楼下就是万达的商业中心，成熟的商圈给区域居民带来的是繁华、便利的生活，还能为他们带来更多的生意机会。其高端住宅的品质，这本身就是一种稀缺资源。

消费，自此郑州商业不再怀旧

其实，郑州曾经是一个不缺商业的城市。在上世纪80年代，郑州就爆发了闻名全国的商战，以亚细亚商场为代表，直接促成了郑州商业在购物环境、服务、物流、营销手段等等方面的加速进步，使郑州商业迅速成为全国的龙头。

1997年，伴随着丹尼斯百货、郑州金博大购物中心的开业，郑州迎来了具有外资背景及国际经营思路的百货商场。这两家商场也代表了当时郑州百货商业的最高水平，郑州商业的发展也迎来了新的契机。

不过，从第二次商战的本质上看，仍然是第一次商战的延续，竞争本体的业态并未发生本质变化。而经历过两次商战的洗礼后，当硝烟散去，郑州商业便渐渐失去了在全国的影响力，由当初的辉煌逐渐落为平庸。郑州商业的发展似乎进入了瓶颈期。

目前，随着土地、商业价值的提升，高容积率、高覆盖率、功能更为完善的商业形态成为商业开发的主流产品，复合型商业综合体成为发展方向。

国内商业地产的领头者，无疑是万达，其首创的“订单商业地产”模式，通过与品牌商家的“捆绑式”战略合作，提高了万达商业项目的号召力，提升了其商业价值，也减少了投资开发风险。

选址花园路与科源路(农科路北)交会处的郑州万达中心，无疑将使郑州的商业水平再上一个新的台阶。与此相呼应，该区域也将因为万达中心的进驻，而价值倍增。

“其他开发商其实很难模仿万达的这种模式。”三益中国院长高栋分析说：“首先万达抓住了转型进军商业地产的最好时机，其次万达商业很快形成了标准化开发模式，也容易其快速复制。万达在模式、资源等方面具有追赶者暂时无法超越的‘先发优势’。”

据了解，如今的郑州商业市场，当万达广场在郑州攻城略地“疯狂复制”时，当华润将其档次最高的“万象城”产品线强势布点时，当绿地频频刷新郑州商业综合体的档次和标准时，这一切都预示着，郑州商业“跑步向前”的时机似乎已经到来。

尽管郑州商业的发展落后于一线城市，但是随着中原经济区建设以及郑州都市区的发力，郑州的城市辐射力和影响力正在逐渐提升，其商业也势必会经历一个快速发展的时期。再加之郑州的商业传统底蕴深厚，郑州商业拥有极大的后发潜力。一句话，郑州商业自此不再怀旧!

价值，推动城市都市化国际化

自从金中心的第一个地产项目正弘蓝堡湾建成后，经过多年的建设和开发商的精耕细作，一个高尚富人消费区已经逐步形成。而这里之所以被认为是高尚富人区，最重要的原因之一就是这里聚集了大量具有号召力的商业资源。除了几大高档社区拥有的配套商业外，片区内还有中原硅谷，银水湾高档餐饮、休闲带，以及周边由丹尼斯百货、360国贸、大商新玛特、农科路酒吧一条街形成的花园路、农业路商圈。

正弘·蓝堡湾的商业规划与他的住宅一样同具规模，共有近20万平方米的商业体量，主要针对区域中的高端消费群体。而万达中心的落户，更是强化了其独特的商圈地位，并能够快速形成一个繁华的时尚生活圈。

万达集团郑州公司副总经理张革介绍说，万达中心的商业价值，可以分为4个层面：第一，增加了生活的便利性;第二，带来了生活方式的改变;第三，改变了城市格局、提升了区域价值;第四，奠定了城市未来的发展方向，引领了城市消费。

目前，万达中心包括餐饮在内的各种非零售型业态，大都遵守了集中式、多元化、特色化的布局理念，业态配比更科学，业态分布更合理。在这里，你可以一个人独酌、品茗，也可以和朋友开心地看电影、谈人生;你可以在瑜伽馆闭上眼睛冥想，也可以在KTV里面放声欢歌……秉承“非提袋消费”理念，万达中心其实倡导的是一种全新的生活消费体验。

有业内人士指出，郑州万达中心除了带来有影响力的品牌、超越市场标准的购物环境及服务之外，更大的贡献是催化并带动了中原零售商业的加速开放性发展。

因为万达中心到来后，必将加剧本土零售商业市场乃至商业地产领域的新竞争，而建立在开放基础上的良性竞争又会加快整体市场水平的提升，参与竞争中的各方，自发的也会加快其自身的升级发展，在品牌、产品设计、环境构筑、服务标准、营销理念等方方面面加速成熟。所以，只要竞争者产生增长合力，那么在不久的将来，郑州城市的商业发展就会以此为依托，形成国际化运作，填补郑州高端商业的空白，加速郑州都市化的进程，这对郑州经济地位的拉升具有巨大的作用，而且能够改变其商业格局和城市地位。