聚焦儿童主题业态对郑州商业地产形成的趋势
近年来,随着住宅市场频遭政策调控,商业地产较前几年可谓异军突起,其中,儿童主题业态,正成为城市综合体或购物中心的新主力店和家庭消费的带动力量,发展之势不可抵挡。我们都知道,爱玩是所有儿童的天性。随着国内众多商业项目的崛起,孩子也就有了更多的玩场。对于正在运营或者正在建设的商业项目中,儿童主题商业的筹码也越来越重。人气的增长、家庭型消费的拉动,儿童业态成为运营商理想中的一个秘密武器。那么郑州目前的儿童主题商业现状怎样?儿童主题商业发展前景如何?笔者对此近期对郑州商业地产,特别是对郑州儿童主题商业项目的发展进行了深入关注。在此书写成文,供诸位参考。
第四波婴儿潮拉动商业机遇
近年来,儿童的消费市场得到进一步挖掘,甚至连全国的商业地产领导者万达,在项目中也正在加强儿童主题商业的运营。对于儿童业态与商业地产的结合,呈现在我们眼前的是,正在运营的购物中心和楼盘的售楼部活动人气暴涨,家长纷纷带着孩子前来玩耍,共度欢乐时光。通过观察,我们也可以发现,目前国内的很多商业项目都规划有儿童业态。除了现在比较流行的儿童体验、儿童早教、儿童乐园、儿童餐饮、儿童书店、儿童玩具、儿童服饰等,还通过资源整合,致力打造一个能够让家长充分参与到其中的商业业态,通过家长和孩子的互动以及各式各样不同的主题活动,让儿童业态跨上一个新的台阶。
儿童业态带动人气,拉动家庭群体的消费,在此已经显而易见。
根据最新的城市儿童消费调查,当前我国当前我国仅0~14岁以下的儿童2.6亿,占总人口的18.6%。在具有中国特色的家庭结构中,儿童在家庭消费中扮演的角色越来越重要,家长们对孩子成长教育方面的投资在各个年龄阶段都占有较大比例。据调查,80%的家庭,孩子支出占家庭支出的30%-50%。孩子的消费已成为家庭消费的最大支出——这本身表明了消费群体在发生着改变——家庭群体的核心是儿童,儿童则是家庭出游的驱动力,所以儿童的存在让家庭的主要消费点由原本的购物场所转变成了活动场所,儿童也因此成为了主要消费群体。
在以往,孩子的“被”教育,束缚培养,自我“被”实现反而会限制孩子的良性成长;基于孩子主动探求、自我发现、自我实现的天性,催生了儿童主题业态项目的发展。这样的具有儿童主题商业项目不以售卖商品为主,而是以满足休闲的、娱乐的、生活的体验式消费需求为主。体验式购物的重要一点就是解决停留时间,据调查显示,在传统的百货商场,人均停留时间1小时;家庭式购物场所里,人均停留时间是4.3小时。而目前儿童产业市场上此类产品单一,组合简单,缺乏创新,可玩性不强。无疑,真正和儿童吃、穿、用、玩的商家形成产业一条龙,打造“家庭式停留消费”的商业地产理念将逐步风行市场。
据一位业内人士介绍,现在几乎所有的商业地产都规划有儿童业态,只有业态占比、规模大小、经营形式上的差异而已。这些商业地产项目把目光投向儿童市场,注重儿童消费潜力的挖掘,更加看重儿童业态所带动的客流量以及家庭型消费。从一定程度上来说,儿童业态已经成为购物中心商业业态的“标配”。
郑州儿童主题商业尚处萌芽期
近观郑州当前商业地产的发展态势,主题式商业渐渐崭头露角,但整体来说郑州儿童主题式商城仍是一个新兴的商业业态,目前已有的类似项目比如名门家乐福的儿童体验馆、中原福塔的儿童体验馆、华润万象城内的玩具反斗城 、曼哈顿内两岸儿童早教基地 ,都是较为有规模的儿童业态在商业设置中的体现 ,但是真正规模化的满足多年龄层的儿童休闲场地目前在郑州仍未出现;而目前国内较为领先的是迪斯尼一样的一站式的综合儿童业态开发,从院线建设到儿童玩具以及纪念品和游乐设施,多重的丰富业态会形成多层次的客群消费,从而打造出更有聚客能力的商业业态。
另外,目前郑州的儿童业态大多是以零售为主,挥发高品质的商品,尤其是以儿童玩具缺乏体验式的儿童业态,大型儿童体验城也是空白,现在欠缺大型儿童业态,让孩子游玩同时还能购买高品质的玩具、服装、鞋帽,以及其他日常用品,一站化的商业项目。
我国第四波婴儿浪潮带动的儿童产业目前潜力巨大,目前0—14岁的孩子,年消费总量超过了万亿元;今后,儿童消费市场不仅规模迅速扩大,其性质也从保证基本生活的消费、追求享乐性的消费,发展到强调成长性消费的阶段,郑州这座正在飞快发展的都市非常需要这样一个儿童业态。
儿童业态既是商业地产同时也是商业,面临电商对传统商业的冲击,儿童商业便成为一种新兴行业,有着巨大的潜在商机。整个河南市场儿童产业市场空间巨大,2014年河南人口约1.2亿,0-14岁儿童占比为21%,约有2400万的目标消费群体。尤其是在国家开放二胎生育政策之后,这一业态的发展前景更为人们所看好,未来一段时间,儿童主题商业会是地产界一个热点,对于商业地产商而言,儿童主题商业是一个新模式。
问题探讨
展望发展之路
尽管儿童主题业态与商业地产的紧密合作,表现出很多问题,但不可忽视的是,儿童业态的带动性很明显。业内人士指出,如何找到儿童的真正需求,才是未来儿童业态发展的趋势。
儿童业态同质化现象
试想,如果每个商业项目都在做儿童业态,只是作为业态的一个补充,就无法形成差异化。儿童业态在整个项目中的占比、经营内容、服务形式等方面的表现,在一定程度上,决定了其作为购物中心客流发动机的作用大小。一个规模非常大的儿童主题城,涵盖了儿童的饮食、娱乐、购物、培训学习,实现儿童一站式消费,并在城市当中有一定的垄断地位,儿童业态才会具备比较强的竞争力。
重在聚客能力 盈利性不强
儿童主题业态的商业项目的特点是聚客能力更为突出一些,人气旺盛,而盈利增长性不是特别强。对此,需要增加的是儿童业态的综合性和 重复消费以及核心价值的提升满足多层次的 年龄段儿童需求。
这样的综合规模化的儿童业态未来是趋势所在 。另外因为儿童业态需要的场地和空间都相对较大 甚至对物业有特殊要求,完全寄希望于儿童也不是上策。
重体验:寻找最佳的体验方式
做主题概念的儿童产品,和成人完全不一样,要清楚儿童的诉求是什么,要给儿童带来什么样的体验。一个项目,不能单纯地把产品填充进去,可以通过视觉系统、形象表现等形成一定的主题,把体验做得淋漓尽致。比如建造儿童主题体验馆,进入到模拟现实中的场景中,孩子可以扮演多种角色,得到最真实的社会体验。
有国内做得比较成熟的儿童体验业态,市场反响比较好的还有万象城的溜冰场。从经营上来看,溜冰场作为冰上的一种运动,并不是每个项目都愿意花大价钱去打造和维护,但这种娱乐项目能给消费者带来与众不同的消费体验。每逢假期或周末,溜冰场更是爆满。单从溜冰场这个儿童业态来看,万象城就已经具备了差异化竞争的要素。
寻找儿童业态新的亮点,比如儿童社会角色体验主题、溜冰场等儿童主题商业的加入,为儿童寻找最佳的体验方式,将会大大提升项目的吸引力。
亲子互动:整合家庭资源 引导家庭型消费
儿童业态真正的目的是获取更多的家庭消费,所以不能单独只做儿童的产品,应该融合整个家庭所需,增加亲子互动内容,在丰富孩子的娱乐体验时,也充分引导和创造家长的消费。当然,如何针对家庭消费去做文章也是目前各购物中心所面临的问题,总之笔者认为这是机遇也是挑战吧。
相关新闻
|