“加快现代服务业发展，支持发展养老、健康、家政等服务消费”写进2016年两会的政府工作报告。全国政协委员马光瑜提出，新建小区应配建居家养老场所，将居家养老服务场所、设施作为必要的公共基础设施来建设和规划。对此，郑州的“小明”上了心，家有老人，恰恰又从事房地产业的他，早已想投身“养老地产”行业。他能不能做?能获得成功吗?

　　【热点】“养老地产”有前景

　　郑州的“小明”一直关注全国两会关于养老的热议。

　　全国政协委员马光瑜提出，新建小区应配建居家养老场所，将居家养老服务场所、设施作为必要的公共基础设施来建设和规划。全国政协委员杨元庆提出，加速社会资本进入养老服务业：优化社会力量准入及优惠政策落实机制;发展多层次、多元化、个性化和定制化的养老服务。

　　“小明”还看过一个相关报道，称2010年至2030年是实体创业做养老的黄金二十年。未来的“养老地产”将不仅仅是以地产业为主导，而是结合服务业，实行跨行业整合(养生、护理和治疗)甚至与旅游相结合的模式。

　　在郑州从事房地产业的“小明”心动了，他家有老人，也关注自己将来如何养老，自己能不能做“养老地产”呢?

　　咱说的这个“小明”，其实也可以是你，也可以是我。

　　【走访】 已有生活小区在探索

　　郑州有没有“养老地产”?记者在业内广泛打听，很多人说没有。

　　不过也有人说，二七区的“爱馨阳光城”和别的小区有些不太一样。至少在目前来说，它可以称得上是“养老地产”的探索者。

　　记者走访“爱馨阳光城”时发现，这里乍看和普通生活小区一样，但细看又不一样。

　　比如，该小区老人居多，和老人相关的设施也多。每个楼栋还有无障碍设施，方便腿脚不灵便的老人进出;老人在小区内可实现就医、休闲娱乐。小区内随处可见敬老爱老的标牌。

　　“爱馨阳光城”隶属于河南爱馨养老集团，它是“养老地产”吗?

　　对此，集团创始人、董事长豆雨霞的回答是“不算真正意义上的‘养老地产’吧，算是服务型地产”。

　　豆雨霞介绍，“爱馨阳光城”小区有5幢楼，占地10万平方米，现在有2000位老人。小区有老年活动中心，老人休闲娱乐不用出门，还有电影院、医院、老年大学等。一句话，从硬件到软件，就是为老人准备的。

　　“养老做了17年，我懂老人的需求，所以才做了这个。”豆雨霞说，“阳光城”的模式是，可购买居住权，买三五年、十年八年，都可以，或者是买床位。老人可以和保姆或子女同住，“我们的盈利点，也就是‘服务’”。

　　【打探】

　　有试水者“呛水”上岸

　　其实，对于“养老地产”，“嗅觉”灵敏的房地产商也早已跃跃欲试。

　　郑州一家大型房地产开发商，在之前就曾经“试水”，没想到被“呛”了一下，及时打住。

　　据悉，他们于2013年开始运作“养老地产”，项目从前期筹备到市场调研，包括拿各种批文，用了近一年时间。

　　在进军“养老地产”前，这家房地产公司信心十足，目标是做真正的“养老地产”。但是在实际操作中，却遇到很多问题。

　　“首先是市场不成熟，可借鉴模式不多，政府和相关规划、政策、市场经验欠缺，在各种手续办理及程序审批上，粗放，不清晰。不像商业地产，经过近20年的发展，已比较成熟。”昨天，该公司相关人士说，他们当时就遇到这些问题，不知道找哪个部门，一些职能部门也没清晰的业务界定和办理程序，“此外，还有一个重要原因，那就是‘养老地产’投入大，投资大、效益低，成本回收慢”。

　　这位人士认为，“养老地产”与商品住宅的开发，投资成本和周期基本上没有太大区别，甚至成本更高，但“养老地产”由于没有成熟的模式和市场机制，盈利比出售商品住宅困难，“我们公司做这个项目，可谓损失不小，简直是‘血的教训’”。

　　【观点】

　　真正的“养老地产”很强大

　　“很多房地产商看好并想做‘养老地产’，问我咋弄?”河南省老龄产业协会会长许中力说，但到目前，河南目前“还没有真正意义上的‘养老地产’”。

　　在许中力看来，什么叫“养老地产”，目前没有权威解释。而养老地产怎么做、什么政策，也还没有明确。

　　“硬件上，至少要按照老年需求建造配套设施，老人洗澡、吃饭、娱乐、就医等需求，在一个社区内就能完成吧……所以，这比普通房产开发成本要高。”许中力认为，如果开发商还想走商业地产的道路去做“养老地产”，又没有配套养老服务设施，这是不可行的，如果房地产商要进入“养老地产”，也不能无序开发，“应由政府出面主导，召集房地产商介入”。

        部分业内人士也认为，一个真正的“养老地产”项目，所需要的配套设施很庞大，涉及家政、餐饮、娱乐、休闲、社交、康复、医疗、介护等业态，存在很大的复杂性和多样性。