城市综合体迷局
"谁拥有城市综合体，谁就拥有城市未来".在住宅地产调控风声日紧，各路资本纷纷杀入商业地产领域。
实际上，城市综合体也有"高富帅",如世界首个城市综合体--法国的拉德芳斯，以及亚洲的综合体标杆--日本六本木，北京西单大悦城等，已经成为坐标的项目。当然，也乏"矮穷挫",比如北京首都时代广场一度无奈挂牌转让，号称"全球最大Mall"的东莞"华南Mall"至今经营不善。
大量不切实际，贪大求全以及同质化日趋严重，给城市综合体发展埋下隐患。在北京，不少城市综合体维持在"不温不火"的状态，由于定位运营等问题，即便朝阳大悦城这样标榜"东部西单"但人气缺乏的项目也比比皆是。
如何突围，是开发商们应该思量的下一个话题。
综合体大跃进
从古罗马时期的公共浴场，中国宋朝的瓦舍勾栏，以及民国时期的劝业场，无不将各种业态进行"混搭". 而欧洲工业革命之后，现代版的城市综合体--"豪布斯卡"孕育而生，HOPSCA分别由Hotel（酒店）、Office（写字楼）、Parking（公园、停车场）、Shoppingmal（商业）、Convention（会议会展）、Apartment（公寓）组成。
这一舶来品，如今正在二三线城市上演大跃进。沈阳市中心区域在建综合体项目超过50个，杭州提出要建设100个城市综合体。目前成都在建的城市综合体更高达104个，且多数扎堆在成都南部的天府新城，据当地媒体调查，约70%的开发者此前均没有商业地产的开发与运营经验。
而在北京，有很多城市综合体已经成为地标。有机构曾统计租金最贵的是东方广场之东方新天地，入驻品牌最多的为华贸中心，吸引人气最成功的为西单大悦城，最老资格综合体为北京国贸1期等等。
随着城市外扩，近郊大盘相继涌现，区域型的城市综合体也如雨后春笋。仅以通州为例，核心区就有由绿城集团和葛洲坝联手打造的城市综合体"京杭广场",与京杭广场相距不远、同为城市综合体的项目"北京ONE"也正在建设中，体量达到106万平米，而珠江地产也要在通州运河商务区打造157万平米绿色城市综合体。
从国家统计局发布的统计数据来看，2011年中国全年房地产开发投资61740亿元，比上年增长27.9%.其中，住宅投资44308亿元，增长30.2%;办公楼投资2544亿元，增长40.7%;商业营业用房投资7370亿元，增长30.5%.
不少业内人士均对记者表示，二三线城市之所以如此热衷城市综合体建设，政绩工程不能不说是一个重要原因，如今不少地级甚至县级市领导均对大型城市综合体的建设十分重视。万达集团董事长王健林此前在接受记者采访时亦表示，来拜会自己要求万达去投资的地方领导人"太多了，万达只能一个一个挑".
在城市综合体超速发展的背后，是越来越多房企对综合体的投入增加。除了万达和宝龙这样的专业商业地产运营商，包括世茂、中粮、华润、恒大、花样年等开发商均表示，未来将继续在城市综合体方面发力。而北京万科总经理毛大庆也在接受采访时称，目前万科分别在北京昌平、房山、大兴做的三个综合体项目，预计将在2013年年底至2015年年初陆续完成。"万科将主要围绕社区做大型综合体".毛大庆说。
在北京，中粮旗下的西单大悦城已经无人不知。此前，中粮集团曾宣布，将在未来5-10年内在全国复制20家大悦城门店，大悦城品牌将占据中粮集团总资产的三成，资产规模近千亿元。
然而，城市综合体绝非复制那么简单。即便定位和管理可复制，城市，商圈，地段，依然无法复制。就在大悦城进入北京的第五个年头，北京第二店朝阳大悦城将和主力百货店永旺Jusco（佳世客）解约，而目前第三店安定门大悦城又迟迟未通过审批，不免给中粮集团董事长宁高宁的大跃进版图蒙上一层阴影。
而即便如日中天的城市综合体运营商万达集团，在跑马圈地式的发展中，其品牌"万达广场"也不断遭受质疑。以2003年建成的沈阳万达广场为例，由于人气稀少，主力店没能按时入住，沈阳万达陷入与业主的纠纷中，2006年9月，沈阳万达广场遭拆除，成为城市综合体的短命案例之一。
