5月23日，绿城中国董事长宋卫平和融创中国董事长孙宏斌兄弟般相拥一抱，宣告国内最大的一起房企并购成交。但180多天后，卖方宋卫平后悔了。昨天凌晨，宋卫平在杭州首度对外公开回应“融绿并购之争”，并口述了《我的检讨与反省》，认为自己把绿城卖给了不应该卖的人。

　　此外，绿城昨天发布内部公告，称免去田强绿城集团总经理一职，同时任命应国永为绿城集团总经理。田强追随孙宏斌多年，为其得力干将。而应国永为宋卫平旧部，曾担任绿城集团执行总经理。

　　京华时报记者鲁欢邢飞

　　□事件

　　宋卫平愿顶骂名回归

　　融创收购绿城股权曾是国内房地产市场最大宗的收购案。根据5月22日融创中国的公告，融创中国以62.98亿港元代价收购绿城中国24.313%股份，双方交易的最后截止时间是2014年12月底。收购之后，融创与九龙仓并列成为绿城第一大股东，分别持股约24.313%。半年前融绿并购新闻发布会上，宋卫平对孙宏斌的赞誉依然历历在目，可短短180多天过去后，事情却发生了戏剧性的转变。

　　昨天凌晨，宋卫平发出《我的检讨与反省》，坦然承认当初的出售是赚钱的，“按照当时的交易构想，股票8块钱左右，卖给孙宏斌是11.46元，是一笔赚钱的买卖，比市价多了19亿元左右”，但他依然认为卖掉绿城是个错误的决定，因为“把绿城卖给了一个不应该卖的人”，“合作伙伴委屈且受到了不合理的对待，致使很多基本承诺以及与地方政府所签协议无法得到有效的实施”，他回归绿城将是“唯一的选择”。

　　虽然宋卫平依然认为孙宏斌与他的融创团队在经营、营销方面非常优秀，但经过100多天的观察，“融创和孙宏斌的基因明显不融于绿城”。宋卫平称，既然卖错了，辜负了合作伙伴和老业主们，他便决定即使顶着“失信”的骂名，也要回归绿城。宋卫平昨天告诉本报记者，“若不尽早回城，或成第二融创”。

　　据媒体报道，宋卫平所说的“失信”是指此前绿城曾经对政府和业主承诺过一系列协议，如今均没有得到执行。据透露，在融创接手绿城的几个月时间，宋卫平遭到业主投诉的次数日益增多。此外，宋卫平团队曾向媒体展示了一份署名为山东曲阜市委致宋卫平的函件复印件，其中提及绿城正拟停建、缓建孔子博物馆一事，建议绿城依据双方战略合作协议来履行。宋卫平曾就此事多次和孙宏斌及其团队成员有过交涉，但一直没有得到推进。

　　□回应

　　融创称没说过“对簿公堂”

　　双方在5月份达成合作后，融创已陆续支付了大部分股权转让款，而且从7月开始，融创中国派出的高管就已开始接管绿城的运营，且成果显著。上半年绿城的销售额为276亿元，7-10月达308亿元，其中10月份销售额高达159亿元。

　　从10月底传出宋卫平意欲重返绿城时起，“融绿并购之争”就成为地产行业最大的话题。

　　面对这起双方都曾付出过巨大努力和诚意才达成的并购即将破裂的局面，融创方面始终没有正面回复。

　　对宋卫平的公开表态，记者再次致电融创方面，融创品牌总监刘晓婧明确表示，“没有回应”，“缄默期，也不应该回应”。而对此前传出的孙宏斌意欲与宋卫平对簿公堂之事，也遭到融创方面的否定，“不是从我们这里发布出去的”。

　　虽然始终没有作出正面答复，但孙宏斌在11月7日发布的一则微博无疑流露出了他的心声，“年轻的时候争强好胜，曾经赢得畅快淋漓，也曾输得一塌糊涂，但是我不后悔。年纪大了点后，希望多做些双赢的事，少做些一赢一输的事，不做双输的事”。

　　而并购之前的5月17日，孙宏斌也曾发了一则微博：“宋卫平、寿柏年转让股权给融创，是选择接班人，是为了绿城的品牌能发扬和传承，是嫁女儿，是对二十年心血绿城的无限真爱”。回顾彼时的意气风发，前后心态变化，溢于言表。

　　□分析

　　回购绿城股权要迈多道槛

　　对于宋卫平而言，想要收回绿城控制权，最好的结果是香港证监会裁决融创与宋卫平一致行动人成立。根据港交所规定，一旦判决一致行动人成立，融创要么放弃收购，要么以12港元一股的价格向包括九龙仓在内的所有股东发出全面收购要约。为此，融创可能要拿出200亿元的真金白银来完成收购案。这对正在快速扩张的融创而言，无疑压力过大，融创一旦放弃收购，宋卫平就可以避开道义谴责，顺理成章回归绿城。但同时，宋卫平仍需筹措巨额资金回购绿城股份，据业内资深人士估计，融创原收购价加上溢价至少需要70亿港元以上的资金。

　　上海易居房地产研究院研究员严跃进表示，除了资金这道槛外，宋卫平要返回绿城还要跨过三个门槛。第一是股权收购的法律层面门槛。这需要港交所认定此前的股权出售并不合法，才能给宋卫平杀回来的机会，且回来得“理直气壮”。第二要过孙宏斌这一关。毕竟从股权出售后到现在，绿城在融创的营销策略下，经营业绩得到提振。对于孙宏斌而言，他已经熬过了一个低迷期，若没有比较大的溢价，此时退出股权收购计划并不合理。第三是道德门槛。近期针对绿城股权争夺事件，已经有了正反两面的舆论观点。宋卫平要想夺回股权，也要从道义上做文章，即证明其回归绿城，不仅符合交易规则，也合乎常理。

　　□观点

　　不会出现双输

　　“绿城目前的状况肯定不是宋卫平与孙宏斌希望看到和预见的。不过，我相信，作为地产界具有影响力的两位企业家，宋卫平与孙宏斌会拿出双方可以接受的解决方案。”兰德咨询总裁宋延庆表示。作为专业的房企战略管理和产品咨询公司，兰德咨询与绿城和融创有着密切业务合作，宋延庆也很了解两个公司，他并不认为会出现所谓的“双输”局面，相信宋卫平与孙宏斌会“相逢一笑泯恩仇”，“作为旁观者，包括媒体，都不应站队，应该给他们一些时间”。

　　应敬重产品主义

　　一位不愿具名的业内资深人士告诉记者，融绿并购之争其实就是产品主义和市场主义碰撞后的结果。从契约精神讲，宋卫平的做法的确不合适。不过，在遵守契约精神的同时，也应敬重产品情怀。因为经过20年的发展，房地产行业已经成为支柱产业，但遗憾的是，20年来这个行业在正面价值观、技术内涵和产业引导方面并没有起到与其经济地位相适应的表率作用。在当前市场导向占优势的大趋势下，也应敬重产品主义精神。

　　□融绿风波大事记

　　5月22日融创中国发布公告，称以62.98亿港元收购绿城中国24.313%股份。孙宏斌被委任为绿城非执行董事、董事会联席主席和提名委员会主席；宋卫平将由原来的董事会主席改任董事会联席主席；2015年3月1日起，宋卫平将由董事会联席主席改任为董事会名誉主席，孙宏斌担任董事会主席。

　　10月27日宋卫平回归绿城传言传开。

　　10月30日宋卫平和孙宏斌相谈三个多小时，据称宋愿意放弃自己北上广深一线城市的业务，以及融绿公司的所有股权，来重新获得回绿城的机会。

　　11月6日孙宏斌透过微博，侧面回应了宋卫平重返绿城事件，希望多做些双赢的事。

　　11月13日有举报信举报宋卫平夫妇、绿城中国副董事长寿柏年及孙宏斌是一致行动人。而根据香港的《公司收购及合并守则》，一致行动人合计持股(投票权)超过30%，便应该针对上市公司全部股份提出全面要约收购。

　　11月19日凌晨宋卫平公开发文《我的检讨和反省》，承认自己将绿城卖给孙宏斌是一个错误。