房地产进入“马拉松时代” 房企携地产基金转战轻资产

聚焦中国经济网2015-09-16 09:15:02

  “房地产行业正在发生巨大变革已由短跑时代进入马拉松时代”高和资本董事长苏鑫对《证券日报》记者表示随着房地产去化速度的放缓市场利率持续大幅的下降以及消费者需求的改变过去快速扩张的制造业时代已经结束地产商要打破原来的运营模式未来要更加注重于服务方面“不管你是否接受房地产的服务业时代已经来临。在新的时代里有一个显著特征就是运营模式将从重资产转向轻资产过去的逻辑更多的是持有资产并获取溢价未来将更加关注轻资产”。

  而SOHO中国董事长潘石屹此前在谈及SOHO中国转型的得失时也明确表示公司未来的发展方向是“一家盘活闲置写字楼办公空间的轻资产管理公司”。据悉高和资本近期也联合翰同资本组建了中国第一支专注于房地产轻资产领域的股权投资基金。

  对此中原地产首席分析师张大伟在接受《证券日报》记者采访时称“房企纷纷转型轻资产一是房地产主业利率率持续下调目前已经进入个位数所以有转型的必要;同时轻资产目前受到资本市场青睐融资等渠道相对通畅;此外从未来的市场前景看包括物业服务等轻资产也是阳光产业且都属于房地产的相关衍生行业对于房企来说转型相对容易成本也较低”。

  轻资产领域吸金不断

  房地产领域的轻资产化已经成为目前行业发展的最热趋势之一。

  万达、万科、花样年等各大传统开发商纷纷展开转型轻资产的探索。其中转型步子迈得最大的当属万达其对于轻资产的理念和目标也更为清晰。万达集团年初提出了第四次转型计划宣布将从中国国内企业转向跨国企业从房地产为主的企业转向服务业为主的企业形成商业、文化、金融、电商四个支柱产业。对此万达集团董事长王健林坦言“第四次转型就是挖更宽更深的护城河以获得更大竞争优势”。而其在深交所演讲时更是称“万达商业将去房地产化可能5年以后万达广场将没有重资产项目完全轻资产化”。

  花样年集团总裁潘军也认为“未来存量房市场将取代增量市场成为市场主体。对于广阔的存量房市场社区运营将打破房企传统的融资、拿地、建房、销售等重资产的开发模式而实现轻资产运营这也成为花样年未来发展方向”。

  “房企尝试轻资产的模式第一是希望规避过去重资产模式下的业务模式轻资产模式下能够规避传统拿地等成本负担的问题;第二是技术创新鼓励此类模式比如通过互联网平台来实现房地产金融平台的打造;第三是通过轻资产的模式能够做撬动杠杆的策略利用企业品牌来换取新一轮的战略扩张。”易居研究院智库中心研究总监严跃进这样对《证券日报》记者表示。

  实际上轻资产模式也已经成为资本追逐的热点并且吸金不断。其中最典型的当属长租公寓这一细分市场。比如青客公寓获得由赛富亚洲领投、纽信创投等跟投的1.8亿元的B轮融资;华平投资则刚刚追投了魔方公寓投资额高达1.4亿美元。在其他细分市场融资行为同样频频出现最新的例子有办公场地租赁平台优办宣布获得1000万美元的A轮融资。

  孕育大量投资机会

  “在地产的马拉松时代如何让商业地产这只笨重的大象飞起来呢?需要插上‘互联网+’和‘金融+’ 这两只翅膀。”苏鑫认为各大轻资产公司的蓬勃发展就像是过去几年PC端转型移动互联端的发展路径未来的3年-5年将迎来快速发展的机遇期其中孕育着大量投资机会。

  而正是看中了这样的机会高和资本近期联合翰同资本组建了中国第一支专注于房地产轻资产领域的股权投资基金——高和翰同投资。据悉该团队深耕地产行业超过15年完成地产股权类投资超过200亿元长期关注轻资产领域时间超过8年与主要轻资产企业建立了良好信任关系。

  “如果说制造业时代孕育了几百个市值百亿的房地产企业那么基于服务业时代中轻资产的复制性更强未来在房地产轻资产领域出现一大批市值超百亿的企业这完全是可以期待的。”苏鑫判断相对来说更值得期待的是那些带有“外来者”色彩的所谓“小企业”而大企业由重资产转型轻资产将非常艰难面临的问题也更多包括企业文化惯性思维的制约资源配置是否能够充分、到位还有激励机制是不是真正有效等等。

  “面对轻资产化趋势我们应该投什么样的企业是大企业还是小企业?答案很明显是小企业。”苏鑫表示小企业当然也有自身的发展痛点首先它当然缺钱而其实更缺的是有行业经验的人和各方行业资源。“我们的方式不仅给你提供钱还有行业的资源给企业提供复制的可能性。怎么做?除了经验、理念最关键的是我们能让国内最好的开发商帮我们。为什么?因为他们都有大量的存量资产需要盘活同样也可以给被投企业带来资源”。