房价是中国人最热衷于讨论的话题,每一年中国房地产市场都迎来变局和挑战,充斥着争议和质疑。2014年,我们在中国经济的新常态下迎来了楼市的新一轮调整,全国楼市遇冷,北京楼市也进入了调整期。在这一年里,融创、绿城的股权变局,万科、绿地的老大之争等等都成为了热议话题。下面让我们一起看看,2014年的年度声音有哪些?

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　　“我没有把小马哥当成对手,他活在理想世界里,在线上跑,我在线下走路,我们比较慢,他比较快。”　――万达董事长王健林

　　点评:还记得2012年底时,王健林和马云曾有过关于电商的“亿元赌局”吗?王健林当时说,10年后如果电商在中国零售市场份额占到50%,他给马云1个亿,如果没到,马云给他1个亿。随即在2013年,王健林说赌局“不算数”。2014年,马云的阿里巴巴上市,创下新首富神话,而万达也上市在即,王健林坦言称马云非对手,背后则是万达开发新文旅综合体,线上线下融合应对电商冲击。

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　　斑马到底是白底黑纹,还是黑底白纹?　――万科总裁郁亮

　　点评:6月,郁亮对外表态,中国房地产是斑马,“到底是白底黑纹的,还是黑底白纹”是仁者见仁,并解释了万科对市场的看法:在大家都乐观的时候要保持警惕、在大家都悲观的时候要有信心。业内认为郁亮此举是为帮毛大庆灭火。随后郁亮多次表态,楼市黄金时代的机遇和方式不可复制,白银时代下,中国所有的发展商都未拿到下一个时代的入场券,万科之所以有如此多的变革,是为了在新的时代活下去,并表示对老大、规模、数字不关心。

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　　“搞不懂北京楼市。”　――万科北方区域CEO兼北京公司董事长毛大庆

　　点评:5月,全国被降价潮席卷,北京地价仍在高涨,房价坚挺,似乎成为楼市的最后堡垒。时任万科北京公司总经理的毛大庆在一个内部沙龙上的发言被曝光,其称部分城市楼市风险大,搞不懂北京楼市为何能如此独特。这被业内视为万科看淡后市。业内意外地开展了一次楼市意识形态的大讨论。

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　　现在我只是年龄比郁亮大。其实是不是老大不重要,我们做好2400亿的销售目标就是。　――绿地董事长张玉良

　　点评:绿地从年初就放话,要以2400亿元的总销售额和万科争2014年的房企“第一”。万科总说不在意,郁亮还说谁愿意接手老大真的很好,但今年是万科30年。还是王石说了句实话,老二老三挑战你,当然很紧张,但是不能紧张,因为一紧张就会被淘汰。张玉良正在冲刺上市,嘴上说做不做老大不重要,但私底下铆足了劲冲刺2400亿元。

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　　经过这100多天,我发现把绿城卖给了一个不应该卖的人。　――绿城中国董事长宋卫平

　　点评:融绿股权战贯穿全年。今年5月,杭州绿城集团董事长宋卫平将绿城24%股份卖给了孙宏斌的融创中国,自己退居公司第三大股东,并称孙是“有德者掌之”。10月底,市场开始传闻宋卫平可能重回绿城。11月19日,宋卫平首度对外界称“卖错了”。12月18日,绿城中国和融创中国正式签署了终止协议,在年底前,宋卫平预计将付50多亿元给融创,正式终结这次交易。

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　　年轻的时候觉得进取、冒险、坚持、勇往直前很重要,现在觉得忍耐、宽容、让步、妥协也许更重要。　――融创董事长孙宏斌

　　点评:11月27日3:22,孙宏斌发布一条最新微博,对宋卫平宣布要回归绿城表态。宋卫平邀请孙宏斌接手绿城,5个月后又突然反悔,孙宏斌曾在接手股权时称,宋卫平、寿柏年转让股权给融创,是选择接班人,是对二十年心血绿城的无私真爱,现在看来宋无法割爱,而孙的表态十分大方,年轻的时候把知进退、任劳任怨挂在嘴边,现在知道任劳容易、任怨太难、知进容易、知退太难。而过日子真正需要的,是既要勇敢也要妥协,既要任劳也要任怨,既要知进也要知退。

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　　互联网是新人,房地产是旧人。　――万通董事长冯仑

　　点评:12月,冯仑在三亚・财经国际论坛上说,世上只见新人笑哪听旧人哭,互联网是新人,房地产是旧人,地方政府对新人关心,都是围着新人笑,不管旧人哭。以前地产跟地方政府的关系是正房,直接招商引资,登堂入室,吃饭都是坐主桌的。现在换了位置,互联网扶正了,地产下堂了,唯一给了面子,就是在边上坐着,但看别人吃。其实今年经济整体大势欠佳,唯有IT企业一枝独秀,使得“互联网思维”成为最热最时髦的百搭单品,房企见面不提一句“互联网”,都不好意思打招呼。

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　　我没有唱衰房地产,房价明年9月会反弹,政府先忍不住。　――中国房地产业协会副会长任志强

　　点评:12月16日,任志强称自己并不看衰中国房地产市场,但现在房地产市场库存仍然巨大,预计明年房地产投资增速会继续下滑,到明年9月份会出现反弹。但前一段时间库存过大,从目前看,价格迅速回升的可能性不大。由于还有一个巨大的库存,大部分企业还要消化库存之后才可能看到价格的高速反弹,所有人都应该做好长期准备,但他不认为这个时期会很长,因为首先忍不住的就是政府。

　　本版采写/新京报记者　自曾晖

　　新京报制图/师春雷

（责任编辑：施晓娟）