提要：所谓的合作建房比商品房价格便宜40%，这只是招揽参与者的一种噱头而已。真正到结算的时候，也许会比商品房贵出很多。牵头者并不是缺房户，其目的十分明确，就是要收取项目管理费用，赚钱而已。

合作建房不是什么创举，在国内也不是什么新生事物。在欧洲的一些国家就有非常成功的例子。但是，在欧洲一些国家成功的建房经验并不表明在中国就可以获得成功。中国的法律制度、政策环境以及社会的道德水准都不适合合作建房。

风险之一，法律风险。从披露的消息看，发起者并没有购地与建房的资格。项目发起人为此专门成立了一家房地产信息咨询有限公司，对项目进行运作，项目建成后，他们将收取4%的管理费用。也就是说，在项目完成之后，发起人就会得到数百万元的管理费用。在邳州这种地方，开发商的利润也不过如此。房地产咨询公司不具备房地产开发资格，这家公司在项目开发时也需要由一个开发商来进行。

风险之二，政策风险。合作建房是否符合国家的房地产开发政策，是否具有购地的资格。国家各级主管机构并没有一个明确的说法。如果将来一旦被政策叫停，业主先期投入的费用就会付诸东流。

风险之三，财务风险。房地产开发是一项复杂的工程，各项财务开支和税收如何计算、支付及监管，显然是个大问题。如果业主没有监督权，仅由项目发起人来运作，就会变成暗箱操作。

风险之四，质量风险。房屋是一种特殊的商品，在建设的过程中能否符合质量是一大问题。偷工减料是许多开发商惯用的手段。

风险之五，管理风险。小区的配套、物业管理以及房屋的保修等等，在这个项目中都存在着极大的不确定性。

所谓的合作建房比商品房价格便宜40%，这只是招揽参与者的一种噱头而已。真正到结算的时候，也许会比商品房贵出很多。牵头者并不是缺房户，其目的十分明确，就是要收取项目管理费用，赚钱而已。(王书城)