提要：所谓开发商的从“重资产”转型“轻资产”本就是个“伪命题”。因为，无论是“轻资产”还是“重资产”，这个行业为什么还会在“调控——低点——反弹——调控”的轮回里起伏，从来都是政策的附庸，不能掌握自己的命运。

“震惊！为某房企做项目‘大成本’结算分析显示，利息支出分摊到单位成本中高达2431元，相当于楼面地价(6300元)增加了2000多；利息竟吃掉了近70%的利润！我说过多次，这两年土地溢价少了。原本溢价可冲抵甚至高于资金成本，现在很难了，如果再不关注资金成本可能就赚不了钱！”这是兰德咨询总裁宋延庆最新的微博。这条微博被很多业内专家关注，大家一致认为开发商“重资产”的模式已经走到尽头，必须向快速周转的“轻资产”模式转型。

换句话说，想靠囤地挣钱已经没门儿了，得靠产品快速周转才能在市场中立足——这早已在市场中被证明，执着于高负债、走高端路线的绿城，如今落到了卖地、卖项目、卖股权的境地；反而快速开发的房企如恒大、龙湖，在调控夹缝期得以迅猛成长。

随调控而来的命运跌宕，让很多开发商不得不思考，原来的模式是不是走到了尽头？是不是该转型“轻资产”？该怎么转型？

但在笔者看来，所谓开发商的从“重资产”转型“轻资产”本就是个“伪命题”。因为，无论是“轻资产”还是“重资产”，这个行业为什么还会在“调控——低点——反弹——调控”的轮回里起伏，从来都是政策的附庸，不能掌握自己的命运。

所以，当大家在讨论“后调控时代”，楼市下半场如何领跑时，我觉得大家更应该思考：楼市下半生，房企如何跳出“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的周期，更加平稳地生存。

市场已经屡次证明，牛市时开发商总会提什么地段、专业和营销水平，但到了熊市时，能够拿得出手的只剩下：价格。有人调侃说，我们的房地产其实跟农业一样：靠天、靠地、纯手工——所谓靠天吃饭，靠的是政策；靠地吃饭，也就是说大部分开发商赚的土地增值的钱；纯手工，说的是我们的房子，依然停留在手工生产的初级阶段。可事实难道不是如此？

这就是为什么，王石和郁亮会执着于万科的转型，让万科强调专业性，而不是通过市场周期去赚取“投机”的利润；这也是为什么，王石和郁亮在不同场合表示“欢迎调控”；这更是为什么无论怎么调控，大家只看到排行榜上第二名的更迭，万科永远稳居老大。

回头看看，比如通用、保洁、联邦快递这些公司，都是在历次经济萧条中转型成长，才有了如今的伟大。如今，当调控袭来的时候，中国房地产企业，同样有希望在寒风中抖擞精神，创造出同样的伟大。