提要：日前，由万达集团投入55亿元、选址在武汉的两个世界级文化旅游项目——万达电影乐园及“汉秀”举办了开幕倒计时365天的启动仪式。羊城晚报记者梳理发现，万达商业帝国中的“文化产业”部分已颇有规模，今年第一季度，万达先后与广州、哈尔滨、合肥、南昌签订文化旅游城建设项目，投资达到1200亿元。9月，王健林又在青岛东方影都洒下500亿元。

日前，由万达集团投入55亿元、选址在武汉的两个世界级文化旅游项目——万达电影乐园及“汉秀”举办了开幕倒计时365天的启动仪式。羊城晚报记者梳理发现，万达商业帝国中的“文化产业”部分已颇有规模，今年第一季度，万达先后与广州、哈尔滨、合肥、南昌签订文化旅游城建设项目，投资达到1200亿元。9月，王健林又在青岛东方影都洒下500亿元。

再加上此前对美国AMC的收购，和遍布国内大中城市的万达影院，在公众的视野中，“房地产老板”王健林莫非动了真格要转型?

电影乐园预计七八年回本

在活动现场，万达文化产业集团相关负责人告诉羊城晚报记者：“关于电影乐园，我们是要把迪斯尼、环球影城等国外先进的东西在这个项目上进行创新和提升。不是简单模仿国外而是将中国故事、中国人物与世界最新的电影娱乐科技相结合。”此前在造访广州期间，王健林也曾向羊城晚报记者宣传其文化产业项目，在采访中，他多次用到“世界顶级”、“首屈一指”来形容即将在明年正式运营的电影乐园和“汉秀”。

王健林表示，在文化产业发展方面，万达计划首先走大投入、大产出的路子。“我们一个舞台秀动辄十来亿、二十个亿，做一个电影娱乐科技，一个项目上亿美金，这个前期投入是巨大的。反过来，你投下去以后，收入也多。”他透露：“万达做电影乐园，譬如武汉电影乐园，35亿元投资，我们预计开业以后每年至少8亿元到10亿收入，5亿元的利润，七八年投资成本就收回了。舞台秀也是，虽然投了20亿元，但每年收入5亿元，也有3亿元净利润。”

万达文化产业集团副总裁唐军告诉羊城晚报记者，目前上述项目的正式票价尚未确定，“但肯定在老百姓的接受范围之内”。王健林此前则透露，票价可能在三百到伍佰元之间，从现场嘉宾赠票背面可以看到，上面注明“票值四百元”，可以大概预估出其票价。

玩文化实为变相玩地产?

尽管万达声势浩大，但不少业内人士认为万达并非想真心做好文化产业。乐正传媒研发与咨询总监彭侃认为：“(万达的影视城一类)要真正取得成效，除非吸引到特别重要的电影来拍，比如《少年派》在台湾拍摄，然后在全球取得成功，也将台湾的拍摄地打造成了旅游景点。”

对万达的内在策略，彭侃表示：“因为发展文化产业必然是政府比较支持的，所以万达以文化为由头开发房地产，从电影旅游景点出发，再开发周边的酒店、商场、房地产等一系列配套设施，总体而言还是在做房地产。但这对电影产业的帮助并不大。”

不过，中投顾问文化产业研究员蔡灵则认为：“万达是真的想要转型为一个文化产业公司。”她告诉羊城晚报记者，一般的文化产业项目投资回报周期较长，但是后期的回报是相对可持续的，而目前业界普遍认为，中国的地产还有二十年左右的黄金时期。“王健林转向文化旅游产业类的发展，我觉得是一个正确的选择，甚至于，现阶段我认为他正式靠他在地产方面的优势来反哺文化产业。”

但相对而言，王健林的设想并非没有风险，蔡灵指出：“文化产品可以被看作一个一个细分的产品，产品要很好地被市场接受，需要两个条件：一个是产品内容本身过硬;另一个是价格老百姓能够接受，相对而言，万达如今在这两方面似乎都不具优势。”