提要：对于由《每日经济新闻》主办的第三届中国价值地产年会，各地产公司予以高度重视，均派出了相关负责人参与，并在年会上积极畅所欲言，表达了对当前楼市的观点及对未来一段时期房地产市场的展望和分析。对于公司的未来发展，也提出了各自的目标和期待。

对于由《每日经济新闻》主办的第三届中国价值地产年会，各地产公司予以高度重视，均派出了相关负责人参与，并在年会上积极畅所欲言，表达了对当前楼市的观点及对未来一段时期房地产市场的展望和分析。对于公司的未来发展，也提出了各自的目标和期待。

保利地产品牌管理中心副总经理何智韬表示：“未来5年内将开业13个购物中心。并希望商业地产的份额能做到30%左右。”

苏宁环球的董事长助理贾森也谈到了苏宁环球未来投入的重心还是一二线城市，暂时不会考虑到三四级城市投资。

中天城投文化传播副总经理马长林则向外界解读了中天城投在贵州运作大盘的操作手法，以打消外界的疑虑，“中天城投根植于贵阳，项目也不少。与其他城市高周转的运营模式不同，贵州的大盘项目在规划时就确定的开发周期和时间跨度都比较长，短则定为五年，长则八年以上。而且在需求方面，有着一定的刚性需求作为保障。因此开发和消化这些大盘的风险基本都在可控范围内。”

保利地产何智韬：

专注一二线商业与养老地产并重

“保利理解的城镇化是抓住城市群，在现有的城市群中去深耕。珠三角是我们深耕的重点。”

每经记者 查道坤 发自浙江淳安

作为国内实力型房企，保利地产在2013中国价值地产总评榜中荣获“年度价值地产企业”和“年度人居贡献企业”两项大奖。

保利地产品牌管理中心副总经理何智韬表示，购房者选择保利的房子，就是选择性价比较高的住宅，“大家都知道保利的房源性价比较高，也很受购房者的欢迎。”

有业内人士认为，作为目前实力较强的开发商，保利在打造好住宅的同时，也将触角延伸至商业地产。保利地产是国内开发商中，较早进入商业地产的企业之一，随着公司发展速度的加快，对商业地产的布局也越来越大，“保利商业地产从2002~2003年就开始操作了。今年上半年，商业地产占到公司销售额的10%，在全国有两个购物中心同时开业，未来5年内将开业13个购物中心。未来，我们希望（商业地产）能做到30%左右。”何智韬对《每日经济新闻》记者说。

此外，从保利的拿地情况来看，其已开始为养老地产储备土地。

养老地产在我国尚处萌芽阶段，为何此时保利选择大手笔进入该行业？何智韬认为，提前进入，有利于打造品牌，训练管理团队。他说，“我们已经在全国5个城市的7个项目进行试点，专门做一些高端养老地产项目。但是目前还没有发展那么快，我们现在想先启动试点，通过试点把品牌和管理团队打造成熟之后，再谋求大的发展。未来，我们希望实实在在做一个养老地产的连锁品牌，成为业绩增长的重要板块。”

在本届价值地产年会上，新型城镇化成为参会企业讨论的热门话题。业内人士普遍认为，新型城镇化将给开发商带来机会。何智韬觉得，每家企业对城镇化的理解不同，“保利理解的城镇化是抓住城市群，在现有的城市群中去深耕。珠三角是我们深耕的重点。”他透露，今年，保利仍会“往下走”，围绕珠三角经济相对发达的三四线城市拿地，建设新的项目，这也是推进城镇化的一股力量。

即使保利会深入部分三四线城市市场，但何智韬表示，保利坚持一二线城市的发展目标不会改变，因为“目前还没有真正把一二线城市的优势发挥出来”。2012年，保利地产在全国拿下40幅地块，其中有36幅来自一二线城市。

由于国内房地产竞争越发激烈，不少开发商开始开拓海外市场，其中对东南亚市场的投资越来越火热。有报道称，区别于其他地产商，保利地产首先选择在非洲布局。对此，何智韬对记者说，海外战略，保利一直在做，这也是未来公司的重要战略，“我们今年刚刚发了一笔美元债，这部分资金就用于海外项目的并购。现在已经有一些项目在落实和跟进，不久的将来就会公布。保利集团与坦桑尼亚等非洲国家有一些合作，所以非洲也是保利海外战略的一部分，但是肯定不局限于非洲。”