提要：“如果说房企要考两堂课，那么我们文科是第一名，理科因为题出得比较怪，所以只能算得上是补考及格。但今年下半年开始，绿城已经不需要为生存伤脑筋。”昨天下午，面向全国50多家媒体记者，绿城集团董事长宋卫平侃侃而谈。

“如果说房企要考两堂课，那么我们文科是第一名，理科因为题出得比较怪，所以只能算得上是补考及格。但今年下半年开始，绿城已经不需要为生存伤脑筋。”

昨天下午，面向全国50多家媒体记者，绿城集团董事长宋卫平侃侃而谈。

宋卫平口中的“文科”，是指昨天的“2012年中国城市居民居住满意度调查”报告。结果显示，杭州本地房产大佬绿城集团在“居民居住满意度”优秀企业排名中名列第一，并且在物业服务、工程质量、规划设计、销售服务、企业形象、业主忠诚度等全部6个分项评比中，绿城集团得分均最高，首次囊括全部六个分项排名第一。

而绿城的“理科”，显然是这家近两年来风雨飘摇的品牌房企，在销售、运营、拿地、资金等各方面的状况。很明显，在跟九龙仓、融创等房企合作之后，绿城的“理科成绩”，也在迅速提高。

年底负债率将降到65%

近两年，绿城的高负债率一直为业界诟病。发布会上，绿城集团副董事长寿柏年表示，负债率已经不是绿城主要的问题。绿城负债率去年年底为148%，今年半年报时为98%，下半年，随着九龙仓、融创等资金陆续到位，预计到年底，负债率将会降到65%左右。

宋卫平则有些自嘲地表示，绿城从去年到今年6月份，处置了大约20个左右的项目，过了一段“卖儿卖女”的日子，“但总比大家死掉好”。今年下半年，绿城不需要再为了生死存亡去伤脑筋。

他还表示，绿城今后不会再计较开发规模，而是会在人员培训和产品的标准化工艺上下工夫。

养老和农业是发展方向

最近一段时间，万科、龙湖、中海等房企开始纷纷出手拿地，有记者问，绿城会否延续之前高调拿地风格？对此，宋卫平表示：“现在即使拿地有便宜可占，我们也不占了。因为绿城差点死在买地上面，教训非常惨痛。”

宋卫平笑言，因为人有忘性，容易好了伤疤忘了痛。所以古时有勾践“卧薪尝胆”。他开玩笑说，绿城人在拿地之前，也应该多想想这两年的苦日子。

他说，接下来，绿城会在土地结构上做一些调整。比如可能再转让或合作一些项目，使得公司的财务更加稳健。新增一些有特色有前景的地块，比如养老地产。据了解，绿城在减少了约8%的土地储备之后，还有约3000亿元销售额的土地储备，足够绿城未来五年开发。

除了养老，农业也将成为绿城发展战略中的一个重点。宋卫平介绍，目前在其老家嵊州，初步计划建设两个5000亩的农场，今年年底前就可解决土地问题。