日前，莱蒙国际集团有限公司发布“2014中期业绩”。报告显示，截至6月30日，莱蒙国际的营业额由去年同期约12.18亿港元减少约25.3%至约9.1亿港元。股东应占权益亏损2.74亿港元。

    上半年，莱蒙国际毛利率约为41.0%，而去年同期则约为41.8%。同时，净负债比率由100.6%上升至119.8%。

    对此，莱蒙国际执行董事兼首席运营官陈风杨在中期业绩会上表示，下半年将加大回款力度，整体货源大概103亿元，对下降负债率非常有信心，也随时会下降，相信下半年财务情况亦会有很大改善。

    上半年合同销售按年下降约22.4%

    报告显示，上半年，莱蒙国际实现合同销售约31.07亿港元、合同可销售建筑面积约16.54万平方米及合同平均售价约每平方米18784.5港元，分别较去年同期下降约22.4%、4.5%及18.8%。

    同时，截至2014年8月24日止，该集团实现合同销售约46.1亿港元、合同可销售建筑面积约255262平方米及合同平均售价约每平方米18059.9港元，分别较去年同期减少约23.9%、增加约2.2%及减少约25.6%，相当于2014年合同销售目标130亿港元约35.5%。

    莱蒙表示，2014年下半年，将会有更多销售资源投入销售，共计可售资源价值103亿人民币。莱蒙表示，下半年的大方向是大力提高去化率的同时争取快速回款，致力完成130亿港元的年度销售目标。

    维持稳健的扩张政策

    此外，上半年莱蒙国际于河北省三河市收购了一项新项目51%实际权益，估计总可销售建筑面绩约为405870平方米，总代价约为人民币3.655亿元。

    截至6月30日，莱蒙国际在11个城市拥有21个项目，净可销售/可租赁土地储备合共约552万平方米，撇除一项营运中服务式公寓项目上海莎玛世纪公园、深圳莱蒙都会及深圳布吉市场项目(两者均为重建项目)后，集团其余土地储备约387.3万平方米的平均土地成本为每平方米约人民币2768.7元。

莱蒙物业项目分布图（图片来源于网络）

    在土地储备策略方面，莱蒙表示，将维持稳健的项目扩张政策并且主要集中在具有竞争优势的商业领域。莱蒙认为，在新型城镇化带动下，房地产企业需要树立城市群战略。因此，接下去的拿地计划将集中在以下一些地方，一是由大都市和卫星城市组成的都市圈型区域，例如深圳和惠州、北京和燕郊；第二是由中心城市形成的城市带型区域，例如南京；第三是交通、人口、资源、配套聚集进而辐射全国的单核城市，例如南昌。

    “从前年开始，莱蒙国际已经从三四线城市战略回调，今后一二线的核心位置，以及一线卫星城将是布局重点。”陈风杨此前接受媒体采访时表示。

    积极布局海外物业

    报告指出，集团预计于下半年完成兴建七个项目，竣工的可销售/可租赁建筑面积合共约418,257平方米，其中约272,392平方米或65.1%的预计竣工可销售建筑面积已于8月24日经预售获得锁定。

    在稳固现有区域项目销售的同时，莱蒙国际也在积极探索海外业务的布局战略。7月3日，莱蒙国际发布公告称，其与英国思嘉伯集团，以及莱蒙国际第二大股东美罗控股在英国共同开发Milliners Wharf项目和Middlewoodlocks项目。

    莱蒙表示，本次收购事项及成立合营企业将有助集团于英国开展物业开发业务，进而可使集团投资多元化并使集团可享有英国经济逐步复苏所带来的潜在利益。此外，此项目可让集团向其中国客户推介一个投资于优质海外物业的良机。

    关于期内收购的河北项目和英国项目，陈风杨此前曾表示，这两个项目的地价水平都较低。平均地价分别为1766每平米和153英镑每平米。目前莱蒙国际总项目储备378万平米。

    养老地产是新方向

    “从去年开始莱蒙国际和大部分开发商一样，在高周转经营模式情况下都在寻找新的经营模式，我们提出的口号是守住红海，寻找蓝海。”中期业绩会上，陈风杨强调，“养老地产也是莱蒙国际在探索的一个主要方向，公司在养老地产方面会和香港，或者国内的相关医疗机构进行研究和探索，莱蒙国际准备在社区养老，社区服务开始提升我们社区服务水准，并且在此基础上寻找经营模式的突破。”

    同时，陈风杨也表示，“不过对于养老很多开发商都没有找到清晰的盈利模式，目前还没看到成功案例，这是所有开发商的困扰。由于养老地产开发周期过长，投入资金过大，因此，在没有清晰的盈利模式之前，我们不会贸然去做。”（新华房产记者 朱翠莹）