今年已是龙湖地产进驻宁波的第三载，三大中高端项目的高人气市场反应给予了龙湖地产十足的底气。同时，龙湖商业地产瞄准时机厚积薄发，以东方大港为依靠，驻足滨海新城，吹响了进军宁波商业地产的号角。

    12月14日，首届龙湖购物节在滨海新城火热展开，近千人的到访人次让清冷的小城沸腾起来。

    （滨海新城规划图）

    龙湖筹码 十五年商业地产修为作背书

    数据显示，到2017年，龙湖开业的购物中心数量将从当前的6个增至14个。届时，龙湖持有开业商场总数将超过20个，开业面积将超过300万平方米。

    与扩张迅猛的住宅业务相比，龙湖探索商业领域的步伐似乎显得稍许谨慎。低调潜行10年，直至成都北城天街购物中心2013开业，集团董事长吴亚军才坦言：“龙湖迈出了商业全国化扩张的第一步”。

    也是在2013年，龙湖推出“金苹果计划”，目的是缩短物业闲置周期，为“销售型商业物业”客户提供“售后服务”。截至目前，该计划已在14个城市启动。据了解，该计划也将在宁波市场实施。

    眼下的市场被看做是商业地产的黄金发展期，企业的投资热度也在不断升温。可以看到，今年包括接下来的三年，商业地产会是一个投资高峰期，但同时也会是一个洗牌期。

    越来越高的城市化率，放慢了住宅的增长速度，同时行业的分化与竞争也不断剥削着开发商的利润。许多开发商在2011年末的限购寒冬面前转而投向商业地产取暖。此前，吴亚军曾提到，龙湖未来每年销售汇款的10%将用于商业物业投资。

    截止2013年底，龙湖在全球范围接触并建立联系的商户超过了3000家，引入到龙湖商业体系的有1526家，达成战略合作品牌的达200家。

    以十五年的商业地产运营经验作背书，曾经低调的龙湖商业不断加快步伐，不仅成为与地产、物业并驾齐驱的“三驾马车”之一，更成为了龙湖新的增长极，强力推进着龙湖的第二次生长。

    宁波版图 星悦荟拉起滨海新城商业生态圈

    12月14日，龙湖举办滨海新城首届购物节，30多个品牌和商家拿出年度最大折扣，产品涵盖家装、建材、家具、品牌服装、床上用品等，吸引近千人到访，部分商家当单日营业额逾万元，不仅点燃了滨海新城，也让星悦荟商业综合体的组成部分之一——星街未开业，已火爆。这是龙湖商业地产在宁波展开版图的第一幕。

    随着滨海国际合作学校、港口博物馆、滨海新城医院、五星级酒店等重大基础设施的落成，千亿重金投入的滨海新城正朝着“三年打基础、五年出形象、十年建新城”的目标稳步前进。

    然而这一片土地却留存着商业空白，滨海新城缺乏集中的商业中心和消费场所，大量的消费力无处释放。龙湖星悦荟则瞄准了这个缺口， 跻身新城商业建设之列。

    以游艇为主题的休闲度假综合体万年乐享世界项目，面向的是整个长三角区域的3亿人群。其商业区包括了开放式的游艇风情商街、游艇码头群、高级酒店以及精品高尔夫度假村等部分。

    （星悦荟规划图）

    而星悦荟盯紧“新兴中产家庭”，着眼“区域聚焦”，以更贴合本土的消费来挖掘滨海新城这片利益蓝海。它的消费人群更多看准周边30分钟车程范围内的常住人群以及每年约500-800万的旅游度假人群和部分来自北仑、鄞县东南、奉化东南的百万消费人群。

    在龙湖的三大商业产品系中，星悦荟定位社区型商业中心。根据规划，星悦荟商业综合体由四大主题商业构成：星悦荟、high街、星街、邻里中心。

    形成“5分钟滨海商业圈”，实现龙湖商业“全天候、全业态、全年龄层、全家庭”的布局，吸收着业主发生在包括购房、装修家居、日常生活等在内的各个环节的消费……在商业板块，龙湖的目标不仅是要改变区域的商业版图，更像是要创造“龙湖式”的市民消费模式。

    新城的基础设施在不断地完善，各大房企业相继入驻，工业园区企业陆续落户投产。星悦荟的出现将有效缓解区域缺乏商业配套的问题，满足群众的购物需求，推动消费力，进而完善滨海新城的城市功能。

    而日益完善的滨海新城将逐渐显露其“国际范”的港口特色，为龙湖商业提供了一片优质的沃土。（新华房产调查记者 周晨）