陈云峰:商业地产大跃进时代 局部过剩犹处万米悬崖
2015年商业地产风云诡辩,究竟怎样的开发商、品牌商能够适应时代变革!针对赢商网近期推出的《100位商业地产人眼中的2015》专题采访,北京中经合力投资有限公司董事长、中经联盟秘书长陈云峰分析指出:“2015年商业地产仍处于高速发展阶段,大量购物中心即将开业,可谓是商业地产大跃进的一年。”
但全局之中又有不同。陈云峰也强调:“商业地产迎来高速发展期同时,也出现了局部过热的现象,沈阳、天津、贵阳、成都等城市最为明显。以沈阳为例,一条传统商业街上就有十个大型的购物中心同时存在,商业竞争激烈程度可想而知。”

赢商网:您对2015年商业地产的发展有什么预判?
陈云峰:2015年,大量的购物中心即将开业,商业地产仍处于高速发展的阶段,绝对是大跃进的一年。此外,商业地产的项目数量、面积、品质和档次、从业人员水平、资金进入力度这五大方面,也将会有非常大的突破。
回顾2014年商业地产行业,可以用一个词来形容就是“突飞猛进”。这个行业发展很快,主要的一个标志就是万达商业地产上市和第100座万达广场开业。2014年也更具有有里程碑似的意义,最明显的标志性就是万达,万达广场深刻改变人们消费及生活方式的同时,作为中国商业地产的领头羊也已向三四线城市下沉。
但这种大势并不能掩饰行业问题。目前,商业地产同样面临着巨大的危机,首先,有些房企不太考虑自己的运营能力,盲目持有体量较大的购物中心,这也难免使商业地产置于了万米悬崖之上。其次,是商业地产开发过热,但这种过热仍然又是局部的,尤以沈阳、天津、贵阳、成都等城市最为明显。
在沈阳,每不到三公里就有一个体量在10万平方米左右的购物中心,厂子里的人气却几乎都是空空荡荡。可怕的是这里的商家谁都明白赚不到钱,却还要杵在这里亏损。同样,在贵阳,规模在1000万平方米的商业地产项目能够达到好几个,类似的还有成都、天津等等。随之相伴的商业间的恶性竞争行为为整个行业埋下了祸根。
赢商网:对于2015年新一年的发展形式,您又有着怎样的忠告呢?
陈云峰:我主要有三点建议。
第一,组建自己的团队,而且要保持人才的稳定性;第二,商业地产是产业地产的一个部分,一定要跟产业相衔接,整合品牌商家的资源。然而这一点是急不得的,要慢火细炖。因为商业地产的周期性很强,不能像过去一样盲目开发;最后,一定要有资金支撑,散售时代已经过去,要与资本对接,做持有型商业。同时,还可以像万科一样尝试轻资产模式。
赢商网:那么,究竟怎样的业态符合2015年乃至接下来一个时间段的市场需求,主打体验式业态么?
陈云峰:应该说,接下来的一个时期,体验式业态都会更加迎合购物中心、更受消费者喜爱。为了应对电商的巨大冲击,购物中心也必要引进大量体验业态重新寻找支点。因为电商虽然有渠道短、成本低、效率高等优势,但在真实感官体验方面却无法与实体商业相提并论。
目前,比较受欢迎,同时也是较为主流的体验式业态主要有以下几种:
首先,儿童业态在购物中心的比列还将继续加大。因为,中国人对于孩子的投入是毫不吝啬的,而随着“单独二胎”政策开放,婴儿潮将再次强势来袭,预计新生人口消费规模将达到1.9万亿。另一方面,儿童业态也在不断进化,越来越丰富的游乐项目的产生,能丰富本业态的同时,更能使购物中心的体验多样化。
