今日，景瑞控股有限公司发布2014年度业绩公告，截至2014年12月31日止，公司年度收入为52.73亿元，同比增长33.9%。

　　景瑞控股利润的增加主要源于销售额的增长。据公告显示，2014年景瑞控股实现合约销售额约91.46亿元，较2013年上升约10.2%;实现总合约销售建筑面积约98.86万平方米，较2013年上升约19.1%。年内确认的物业销售额为51.83亿元，较去年增长34.3%。

　　景瑞控股主席、执行董事兼行政总裁闫浩表示，在2015年景瑞控股将实施“两大聚焦”“两大领先”的战略，“两大聚焦”为聚焦区域、聚焦高周转;两个“领先”，即产品价值领先和融资模式与能力领先。

　　闫浩进一步表示：“景瑞在2015年有三项经营目标：首先是销售有质量的快速增长;其次是强调售价，实现利润增长;第三是投资方面，将把握投资节奏、优化城市布局。”。

　　高速周转

　　去年，在整个房地产形势下行的情况下景瑞地产以高周转实现了稳销售。数据显示，年内景瑞控股新开盘项目从拿地到开盘销售平均周期只有9.1个月，其中，苏州景瑞望府项目从拿地到开盘时间仅仅只用了89天。

　　除此之外，景瑞的项目多是分布在楼市抗跌性较强的长三角二三线城市。基于景瑞控股的深耕长三角的策略，目前，景瑞已经在长三角地区16个核心城市布局，主要分布在上海、杭州、苏州、宁波、绍兴等地。

　　在销售业绩贡献上，去年新开盘的4个项目为景瑞贡献了36.7%，分别包括苏州望府、苏州御江山、杭州申花壹号院、宁波上府项目。此外，长三角单个城市的产能也持续增长，宁波望府、南通望府、扬州望府、杭州御华府等项目约占总销售额的63.3%。

　　尽管销售业绩实现了稳增长，但是景瑞依然没有完成在2014年年初定下的128亿元的销售目标。

　　景瑞地产总裁闫浩在致内部员工信中指出：“我们缺少对宏观市场的研判，缺少应对市场变化的快速反应机制。这就导致了决策信息不对称，在市场供需态势已经急剧变化的情形下，我们依然固守既有的策略，依然期待大开大合，最终导致资金的极大占用、存货的急剧上升。”

　　毛利率有下降

　　但是，公告也同时显示，景瑞控股权益持有人应占核心利润2.2亿元，同比下降37.3%。

　　对于公告期内利润的下降，景瑞控股认为主要原因在于销售成本的上升。

　　景瑞控股在公告中表示：“我们的销售成本由2013年的30.71亿增长40.3%至2014年的43亿元，主要由于我们年内交付建筑面积较上年增长，以及2014年交付物业每平方米单位成本增加所致。”

　　据记者了解，销售成本包括建设成本、土地使用权成本和资本化利息。在2014年，景瑞控股的土地使用权成本激增，增长至15.91亿元，而这一项成本金额在2013年仅为7.21亿元。

　　受到销售成本的拖累，景瑞控股的毛利率由2013年的22.0%降至18.3%。

　　追求利润

　　对于2015年的发展战略，闫浩表示，今年，景瑞控股将吸取2014年的教训，追求“有质量的高增长”，2015年景瑞控股的销售目标为100亿元。

　　据悉，短期内景瑞还将坚持以住宅开发为主，以上海、苏州、杭州、宁波、重庆、天津为核心城市，对”望府”、 “御蓝湾”两大成熟产品线进行完善，打造符合当地购房者需求的产品。

　　此外，景瑞今年将致力对研究智慧社区、智能家居的领域，以更好的适应未来人居市场需求。