经历了9年的积累和沉淀在外界看来一向神秘低调的K2地产首次全面亮相。

　　3月13日在“匠筑中国　V7为墅而来”——K2地产V7品牌发布会上V7系三大高端别墅类项目分别亮相分别为V7　九间堂、V7北湖壹号、V7荷塘月色。三大别墅产品涵盖了七大价值标准包括城市资源、自然资源、土地人文资源、高端产品品质、社群情感文化、行业创新理念以及原生生态环境。

　　这场发布会也向外界揭开了K2地产全国化、规模化战略布局。从“从黑马到快马”的历程K2地产如何蜕变?K2地产的管理层在当天给出了答案。

　　从注重营销到关注产品

　　K2地产创建于2007年总部设立于北京是一家专注于中高端房地产开发的地产公司立足于一线城市超级都市圈业务已扩展至北京、上海、珠海、浙江、河北、山东等地开发业务主要分为中高端住宅产品和商办物业。凭借专业的产品品质与服务K2地产后来居上迅速成为地产市场中的新生力量。

　　优秀的模式带来业绩的连年增长。早在2011年K2销售额达到41.3亿元闪耀北京楼市;2012年其销售额再攀新高取得53亿元的佳绩;2013年则达到了99亿元位列“北京住宅销售五强企业”;2014年成功突破百亿销售额大关荣膺“中国房地产开发企业成长迅速10强”称号;2015年K2列居全国地产百强中69位。

　　其背后深层次的原因与其多年来每个发展阶段的战略调整有很大关系。

　　即便是房地产行业进入白银时代但品牌和规模仍然是房企未来争夺的蛋糕。房企销售节奏把控能力强借市场发力则是做大规模的最为关键的因素之一。

　　K2的营销能力在业内有目共睹。K2地产品牌总监徐振峰表示K2核心创始人都是营销出身在营销领域具有丰富的经验。K2在转身从营销到产品品质的转身。

　　据了解K2有内部品质缔造三部曲是精细设计、卯榫工程和品质提升。精细设计是从景观、建筑、精装三个角度对产品进行控制。卯榫这种构建连接方式使得中国传统的木结构超越了当代建筑的框架、排架、钢架结构体现了中国古代文化的智慧。K2用卯榫工程来命名工程管理质量体系制定严密的工程计划并使用高于国家标准的企业施工、防水标准。

　　不同于一般地产公司只在保修期维修K2每年都会针对所有已入住项目花费数千万费用开展“品质提升”行动并让业主监督并参与到整个品质提升过程。

　　做产品“慢”就是“快”

　　从K2海棠湾、K2玉兰湾等高端住宅产品到M5朗峰为代表的便利交通型城市公寓产品再到K2高端系列的V7别墅类产品K2地产“从湾到墅”的产品演进也标志着一家企业的自我蜕变。

　　针对特定目标客群和特定土地属性、具有相似或者相同功能或风格的产品组合在某种程度上能够释放出惊人的品牌效应甚至成为房企的形象代言这在高端产品系的表现尤为明显。

　　据了解V7系的命名来源有据可循其在产品的打造过程中树立了严苛的七大价值标准:丰富城市资源的鼎级配备;稀缺自然资源的极致占有;土地人文资源的深度挖掘;高端产品品质的苛刻要求;社群情感文化的服务构建;行业创新理念的迭代应用;原生生态环境的倾力保护。

　　K2地产设计总监尧建刚表示K2在市场上一匹快马但是在做产品方面K2认为慢就是快九间堂磨了7年北湖壹号磨了5年荷塘月色磨了3年。V7系列更代表生活方式精神和文化。北京是一个平原之市东有运河西有永定河和俊河北有青龙湖外围的稀缺资源基本上被V7系列所占据所以真正的高端住宅不是随便拿地而建而是择地而建。只有制造出让客户超出预期能让客户“尖叫”的产品才能跑赢市场。

　　K2地产副总裁张廷文表示对于K2地产来说我们首先要想是建一个怎样的房子才能对得起它的价值对得起客户的期待对得起客户的信赖。我们的产品总规划园林景观、材料、工程到物业服务66个细节全部以高品质严格要求。

　　“从黑马到快马”“从营销专家到品质专家”K2地产正依托V7系产品向业界传递出创新、蜕变、企业形象也成为了业界成长潜力房企的范本。