随着中央政府对房地产宏观调控力度的不断加大，金融政策持续收紧，房地产企业传统融资渠道基本阻断，资金链普遍紧张。新形势下，如何盘活现有的资产，实现资金快速回笼，让企业度过“资本寒冬”，是董事长及营销团队首要解决的核心问题。

大家认真听讲

　　商会作为房地产企业的娘家，始终关注广大会员企业的核心需求。4月18日，由河南省房地产业商会主办、商会教育培训委员会承办的第五十期地产领袖公益大讲堂在郑州圆满举办。本期大讲堂以“宏观调控下的商业去化”为主题，吸引了全省各地市近200位房地产企业代表踊跃参会，在近四个小时的课堂上大家都认真聆听，积极互动。

赵进京秘书长致辞

　　会上，商会常务副会长兼秘书长赵进京在致辞时表示，随着中央对房地产功能定位的转变，省会郑州与其他一些城市已经是集“限购、限贷、限售、限价、限外、限签、限转”为一体的“七限”城市。但有一亿河南人托底的郑州，需求依然非常庞大，虽然当前道路曲折，但前途光明，相信郑州未来的发展将稳步向好，大家要坚定信心。

授牌仪式

　　随后，河南省房地产业商会教育培训委员会正式授牌成立，商会与深圳鹰之旅管理咨询有限公司建立战略合作关系，未来将为会员企业打造更多一体化的顶层培训。

岳霖老师讲课

　　商会副秘书长、教育培训委员会主任、深圳市鹰之旅管理咨询有限公司首席顾问专家、房地产董事长教练岳霖女士从合理运作商业和盘活商业库存等角度切入，为大家详细分析并指导项目商业去化。

　　住宅商业配套应该控制在5%左右

　　做商业要做好资产总量控制，量力而行，如果不是专门做商业地产的，做配套就控制在5%左右。住宅周边配套要打造2公里的商圈，谨防做多，她建议：小型社区的配套是10000平米以上，中等社区的配套是15000平米以上，大型社区配套是30000平米以上，超大型社区的配套是6万平米到8万平米以上。

　　商业库存如何去化

　　针对部分卖不掉的商业库存，岳老师重点提了三点建议：第一，商业地产要与城市发展阶段相匹配，商业要与业态相匹配。第二，要科学地选择配比，并且必须提前招商。第三，老板必须要以商业地产的思维去运营。长达近三个小时的讲解，岳老师深入浅出，结合实战经验向大家认真讲解，赢得现场掌声连连。

　　在接下来的答疑互动环节，大家表现积极。针对企业遇到的不同问题，老师一一作答，专业的回答和独特的思路让每位提问者都感到茅塞顿开，不虚此行。

现场积极提问

　　“感谢商会，在5月销售旺季到来之前，举办这样的大讲堂，很及时、很专业，讲到我们心坎里了，这对我们企业解决商业库存去化难题有重要的指导意义，希望商会今后多举办这样的活动!”会后，许多企业代表真诚地表示。

认真学习，收获颇丰

　　商会每年都会及时关注企业的需求，针对大家时下关注的、亟需解决的问题举办相应主题的大讲堂，为企业战略决策进行指导，至今已经连续开办13年，累计培训人数超万余人次，受到大家一致好评。商会实行一会两制制度，不断创新强化功能，新增完善六大增值服务，采取市场化运作，为企业提供个性化服务、定制化服务。未来，商会还将依据行业发展，针对企业、行业遇到的各类难题，适时举办各类活动，希望大家积极参加，更好地帮助企业健康发展。