提要：当限购的星星之火以燎原之势从一线城市蔓延到二、三线城市，在不少中小型房企叫苦不迭之后，地产大鳄们的日子也开始不那么好过了。2011年8月以来，各大上市房企的半年报以及7月份销售业绩陆续出炉，数据显示，

 

当“限购”的星星之火以燎原之势从一线城市蔓延到二、三线城市，在不少中小型房企叫苦不迭之后，地产大鳄们的日子也开始不那么好过了。

2011年8月以来，各大上市房企的半年报以及7月份销售业绩陆续出炉，数据显示，包括万科在内的龙头房企们的状况不容乐观。就7月份的销售业绩来看，保利地产的跌幅达到47%，中海地产达40%，万科也超过30%。

但2010年万科跨过千亿门槛，超越了美国最大的房地产企业帕尔迪，成为全球房地产业的销售冠军之时，业界感叹政策对所有企业都是公平的。

开饭店建医院 万科欲重回多元化？

“从2010年春天开始，众多民营房企都在思考转型问题。目前比较成形的，一个是进军商业地产分散住宅的风险；另一个是搞金融平台，企图一本万利。”安邦公司分析师苏晶说。

万科酒店管理公司旗下餐饮品牌万湘楼、万客楼现已进驻深圳万科旗下5个社区，日前又有媒体爆出“万科拟投1 .5亿美元在龙岗片区建民营医院”的消息。

万科会否重走多元化的老路子？

对此，万科方面表示，做餐饮旨在围绕客户服务做配套，投资医院也并非为业务拓展，且目前仅为前期设想。

 

万科会专心住宅开发

开饭店建医院的消息，再次引发万科重回多元化的设想。对此，万科回应，如今的多元化与早期的多元化是两个层面，早期是跨行业的多元化发展，如今是专注于房地产领域的多元化服务，围绕客户服务本身做一些配套服务，未来万科还会专心在住宅行业做下去。

在今年8月万科中期业绩媒体见面会上，万科总裁郁亮谈及万科为何涉足餐饮，曾表示万科做餐饮，并非多元化发展，而是由于万科业主已经进入上有老下有小的阶段，餐饮成为业主日常所需，万科希望最终提供的不仅是房子还包括服务，包括小区生活所需要的东西。

房企发力商业地产

身在“300亿俱乐部”的龙湖地产已经开始了商业地产的布局。日前，龙湖已公开表示，未来所开发的项目中，将有10%~20%的商业项目。2011年，龙湖在四川、山东、云南新拿的地块中，有相当一部分将开发商业地产、旅游地产项目。而龙湖旗下上海龙湖置业发展有限公司的动作更大。年初，龙湖置业以近20亿元的总价在成都竞得四块商务用地。据悉，龙湖旗下上海龙湖置业发展有限公司将这个地块开发春晓总部办公基地，该项目将以商业综合体、高端住宅及附属配套项目学校为主，总投资约30亿元人民币。按照龙湖的规划，一期工程将在今年8月开工。整个项目计划在2014年3月前完成建设，而商业中心预计在2014年3月前开始投入运营。

以“造城”发家的碧桂园，选择在旅游度假地产领域发力。7月30日，碧桂园旗下首个滨海旅游度假项目——位于广东省惠州市亚婆角旅游区的十里银滩开盘。据内部人士透露，十里银滩开盘当日，销售额超过30亿元。光看年份，碧桂园进军旅游地产已经6年，它的第一个项目是广东清远假日半岛项目，该项目销售状况十分理想。

此后，碧桂园又在湖北咸宁市圈地6千余亩，建造了旅游项目温泉城，并于2010年5月面市；2007年7月与2009年10月，碧桂园两次在安徽和县拿下接近3900亩土地，打造“山湖城项目”。据悉，碧桂园已经在全国各地看中了不少地块，准备加大旅游地产的投入。