养老地产缺乏明确盈利模式 高端过剩低端缺乏
刘仁(化名)这几年一直和老伴住在北京近郊小汤山,那里比他们在城里的家宽敞,空气也要好些。以前身体好的时候,他们每周末回城里的家和儿子聚一聚。
最近,刘仁的生活陷入了两难——儿子平时工作很忙,家里还有两个小孩,刘仁并不愿意和儿子媳妇一起住,然而,随着年龄的增长,老两口觉得生活上有些力不从心了,仅仅是每天买菜做饭对他们来说就是一项沉重的负担,尤其是刘仁的老伴脚部骨裂之后,他们的日常生活更是受到了直接的影响。
为了不麻烦子女,去养老机构寻求专业的护理成为刘仁的第一选择。普通的养老院刘仁是不愿意去的,不仅等位时间长而且条件还不太好。在儿子的建议下,刘仁开始关注北京周边主打养老的社区。
“未富先老”是中国老龄化的主要特征,刘仁却属于中国为数不多的先富起来的老年一族。他自己有养老资金的储备,儿子一家在企业做高管,在经济上也有能力赡养父母。刘仁这样的老人成为国内刚刚起步的养老地产的目标人群。
看了一圈之后,刘仁发现大部分以“养老”为卖点的社区有一个共同的缺陷——与高档的“适老性”硬件相比,医疗、护理等老年人最需要的软件配套明显不足。
随着老龄化的加速逼近,以老龄地产和老龄护理为代表的老龄消费是一块可以预期的“大蛋糕”。由于中国老龄化时间表太快,很多方面都显得猝不及防,养老地产缺乏明确的盈利模式,正在走“摸着石头过河”的老路。对于地产商来说,最大的挑战在于如何从过去“赚快钱”变为以长期投资的“赚慢钱”。 < 1234> 全文浏览