提要：海鸥是瑞安集团的标志，如果按资历来算，黄勤道应当算是'老海鸥'了。

海鸥是瑞安集团的标志，如果按资历来算，黄勤道应当算是"老海鸥"了。

黄勤道的职业生涯，正是从瑞安集团开始。"我的第一份工作就是在瑞安。"黄勤道透露，1979年其加入瑞安，主要做与建筑相关的工作，"很多香港的楼都是我与同事盖的，1992年离开瑞安到外面去闯，2006年又回到了瑞安。"

查阅相关资料，2006年黄勤道重新回到瑞安以后，就开始掌管瑞安建业物业部。而后历任瑞安建业资产管理（香港）有限公司、瑞安中华汇董事总经理等职务。如今，这位"老海鸥"更已正式掌舵瑞安建业两年有余。

2010年4月，黄勤道被委任瑞安建业行政总裁，一年以后更获任瑞建董事总经理。"没做总裁之前，我的决定还会有总裁把关，到我做总裁的时候，要很冷静地面对很多事情。"随着黄勤道的走马上任，瑞安建业的发展方向也宣告发生变化--从建筑材料转型到房地产。

从"Shui On Construction and Materials Limited"到"SOCAM Development Limited",虽然只是名称发生了变化，但这也意味着瑞安建业的定位已转为以中国内地房地产发展为业务重心。

如果说过去这两年，是瑞安建业业务调整期，那么，2012年则是瑞安建业成功转型为房地产商的首年。此外，瑞安建业的"三年翻番"计划也正式启动。

按照计划，至2014年，瑞安建业除税后纯利为港币18亿元，资产净值为港币130亿元，股权收益比率为每年13.5%,每年交付量不少于100万平方米，至2014年总土地储备量不少于1000万平方米。

挑战

可是，这一年里房地产市场依然未见景气，黄勤道带领的瑞安建业同样也遇到一些挑战。

就在五月中旬，瑞安建业宣布，集团预计2012年中期业绩可能录得亏损。至于亏损原因，主要由于Lafarge Shui OnCement Limited的45%权益出售磋商仍在进行，暂未知何时实现，及落成交付的物业减少所致。

不过，瑞安建业透露，集团在下半年将在北京、上海、广州及沈阳四地，共有近70亿港元货值项目如期落成及可供交付，从而带来重大收入及溢利。

但不可否认，房地产调控的延续将有可能给瑞安建业三年计划增添更多难度。

黄勤道曾指出，2014年要入帐，需要在未来半年至一年内作出很重要的收购。"我们在2011年的收购不多，因为我们觉得2012年这样的机会更多。"

其指出，今年瑞安建业收购项目主要还是以特殊型项目为主，但公司目前对于项目购置仍保持保守态度，毕竟眼下金融环境虽有好转，但仍不明朗，公司希望加快去化现有项目，回笼资金以待有机会收购好项目。

今年第三季度，瑞安建业与四季酒店的合作项目上海四季汇将正式入市。据早前消息透露，四季汇楼面面积达2.2万平方米，共提供73伙单位，预计售价将逾10万元/平方米。相信该部分收益将会为瑞安建业今年业绩贡献不少。