兴达赵振超
赵振超1980年高中毕业之后就没有继续读书，而是在实践中边干边学，先在一家企业做小型水电工程。在这过程中，他通过各种机会参加各种技术培训，增强自身业务素质。从一线的普通一员最后做到了东风集团企业的副总经理。1994年到1995年由赵振超带队承建的郑州大石桥工程北段，获得了中国建筑业最高奖鲁班奖。近年来，他建设的多项工程在有许多工程被认定为省、部级样板工程。1996年赵振超注册成立河南兴达建安装工程公司。2000年注册成立河南兴达置业有限公司。
公司简介
河南省兴达置业公司成立于2000年10月，主营房地产开发业务，经过几年的发展，公司事业蒸蒸日上，佳作不断，在同行中享有很高的知名度。目前公司已发展为以房地产开发为龙头的集团化公司，下属公司有河南兴达建筑安装公司，河南东瑞实业公司，日月潭房地产开发公司。 公司开发项目有：位于郑密路与淮河南路的“兴达花园”；位于园田路抄件达公寓“；位于金水大道新通桥附近的“兴达通苑大厦”；位于红专路政攻街口的“财源大厦”；集团充分发挥各下属公司的强势，统一管理，力求效力和效益的完美结合。目前集团公司又投资3.2亿开发了“美林河畔”，该项目位于中州大道以南、航海路以东，建筑面积30万平米，拟开发项目“兴达国贸”、“兴达现代城”等。
赵振超：朴实的创业者
记者：您从建筑业走进房地产开发是出于什么想法？
赵振超：从1986年到1996年是建筑业的辉煌时期。随后建筑行业就不景气了，市场上争饭碗的现象严重，以致于达到恶性竞争，垫资、压级压价、拖欠工程款等现象很严重。我想，与其给别人垫资，还不如自己干，于是就把一部分精力转向了房地产开发。但是，后来发现做房地产内在的问题很多，选址、征地、定位、建设、销售，相关联的很多，而建筑是比较单一的。大房地产公司在拼资金，小房地产公司在拼“酒量”（注：能耐），企业除了利用自有资金之外，势必要有银行的大力支持。2000年市场是挖坑就能卖钱，现在就不行了，发展很快。
记者：你对自己是怎样认识的，想过这方面的问题吗？
赵振超：总起来说我是个干活儿的。我认为自己很诚实，说到做到。我不会享受，吃穿都不讲究。人们习惯认为会享福才叫福，干活的人不是享福可，是我认为我很有福。
现在提倡人活着建设“五个一”工程：一点老底（积蓄），一点老本（身体），一个老妻，一群老朋友，一处老宅（宅院）。我现在进入了房地产开发，这也是一项事业，能为社会的发展做一些贡献，不为后代留下建筑垃圾，不对城市造成不良影响。在工程上我们都是采用优质的原材料，严格按规范来，确保产品质量。人们自古对房子都是有感情的。
记者：您对您现在的状况觉得如何？
赵振超：现在我的项目总体上还可以，只是开始第一幢楼设计的户型偏大了，影响了销售的进度。接下来我们就做了改进，小区建成之后还是会很好的。我现在很看好小高层的发展，这与郑州的状况是很符合的。接下来我要集中精力做企业的长远规划，确保发展主向。建筑公司与开发公司我都让别人去负责，在工程上我只看创优率，稳定人员，创造一个和睦的环境；对开发公司我要求走条大众化的路子，面向老百姓，压低成本，开发一些老百姓住得起的房子。
