2015年楼市何去何从?市场走势如何?在中国新年来临之际，新鸥鹏集团首席战略官李战洪接受记者采访，从2015房企的政治体制如何改革，新常态在哪以及开发商如何应对等六个方面对2015年的中国楼市进行了解读。

　　具体解读如下：

　　看点一：这一年，开发商怎么死，死多少?

　　李战洪认为，现在，百强、二十强开发商已经开始出现死亡案例.并且开发商在临死的前一天一定会说自己过得很好 。

　　中国开发商数量已经由 80000家锐减到 50000家，淘汰率高达37.5%，50强企业市场占有率每年增长3%。”照此数据 推算，2020年，仅有3000家开发商能够存活，年均淘汰率 7833家，平均一座城市仅有 4 家核心开发商。李战洪表示，现 在开发商的状况是“三分天下格局正在进行时” —— “三分之一强大、三分之一挣扎、三分之一退出” 未来十年，房地产行业竞选，将从春秋到战国。

　　看点二：新常态在哪?如何驾驭?

　　李战洪称，首先普及一下新常态的特点。常态：1949年 — 1998年，49年不变。非常态：上一届，政策复杂，市场简单。新常态：本届，市场复杂，政策简单。李战洪指出，想要驾驭新常态，需看清趋势，“优势不是趋势，看清趋势才是优势。”

　　看点三：三个调整同时袭来，开发商一条苦路。

　　趋势之下，需要改变思维、主动变革

　　调整一：周期性政策，企业对策：等待

　　调整二：结构性调整，企业对策：转型

　　调整三：趋势性调整，企业对策：变革

　　过去轻易成功或巨大成功的经验，已经成为企业未来发展的阻碍。改变思维、主动变革、创新模式，是突破阻碍的关 键。强企复活的关键三点：企业抓住机会点、金融仍是敏感点、产业多元化是强效点。

　　看点四：房企的两种舞姿：“三人舞”PK“独舞” “现代舞”PK“民族舞”

　　过去的开发商，大多都是“投资、开发、运营”的一体化模式，我们称之为“独舞”。未来的开发商，将成为集“地产开发、产业多元化+业态多元化、金融”为一体的“三人舞”。

　　看点五：看中国房地产的趋势：看“六家开发商”

　　绿地：外拓 —— 项目国际化

　　万达：商业 —— 轻资产模式

　　万科：住宅 —— 业态多元化

　　恒大：跨界 —— 产业多样化

　　华夏幸福：产业 —— 园区城市化

　　新鸥鹏：教育 —— 产城人融合

　　另外，在过去的18年里，中国房企主要依靠夺取单项冠军求生存、谋发展，以此获取政府资源、政策资源、土地资源 、资金资源、市场资源。如：国际地产冠军“绿地集团”、住宅地产冠军“万科集团”等。

　　看点六：2015房企的政治体制如何改革?

　　从“一股独大”到“事业合伙”

　　“同仁法则”下的“四级”事业合伙人制，即“集团”、“区域”、“城市”、“项目”四个层面的“合伙制度”。