2014年新春刚过，正商品质提升全面启动，公司上下热血沸腾，通宵达旦，不亚于延安整风运动，这场史无前例的质量整顿改革，注定要为新一年的中原楼市掀起一串惊心动魄的品牌裂变效应。

产品品质  吹响正商品质提升号角

产品品质，是一个企业生存发展的试金石，一个不注重品质的企业，注定没有未来。为切实抓好产品质量建设，正商地产邀请第三方成立工程质量验收专家考察团，每人发一个标准卡尺和锤子，对施工现场进行实测实量，发现不合格当场砸掉重做。在正商新蓝钻E区采访，记者获悉这样一条信息，约30万方的开工面积，十几个装修队同时施工，价值数百万元即将竣工交付使用的社区工程，因为一个电信机件盒安装错位被勒令毁掉重新施工，这种不计成本的做法，对品质提升近乎偏执的苛刻，令同行震惊，让业主信服。

谈及这些，正商地产副总裁张国强感触颇深，他说，新格局，新起点，新征程，国内一线品牌纷纷抢滩郑州，房地产整体格局正面临着新的变化，品质提升，对正商地产至关重要，关乎企业生死存亡，是基于正商地产为迎接未来市场更加激烈挑战的一次新生和行为自醒。从今以后，建筑材料供应体系一律从源头抓起，组织专业团队直接上门到原材料生产厂家进行筛选和比价，当场签定合同，限时进货，保证工程进度，保障工程质量。有效对后期物业管理降低管控成本。

对新、老社区如电梯、扶手、入门口、大堂、照明装置、吊顶、消防箱门、应急通道、地下水管道、网管、智能化系统等社区基础设施进行统一升级规划和整顿改造。

同时，要求招采与成本中心对项目建筑材料供应渠道严格把关，对国内名牌门窗供应商加工厂展开持续性考察。增加材料供应商入围单位，结合公司项目节点，从引用规模、专业素质、精选设备、产值指标、技术实力等方面对材料供应商进行考核、筛选和订单式定购。

谈及产品品质，长期分管工程建设的正商副总裁范怀亮说，工程质量是产品品质的核心保障，2014年，针对工程质量升级改造，我们首先采取如下措施：一、样板先行，设立装修样板间停检点报验制度，项目部、 监理验收合格后报生产质量部进行二次验收。公共部位工序繁多，应做一个完整的公共部位装修样板，提前暴露问题，保证施工质量。二、样板工程验收合格会签通过后，在后续施工中如还有质量问题，将进行严厉处罚；三、对墙砖的空鼓、脱落问题必须严格控制，保证墙砖湿挂质量；四、每道工序完工后及时进行有效的成品保护，公共部位工序繁多，交叉污染和破坏多，必须保证成品保护有效执行。同时，对基坑、地坪、面砖黏贴、管线成品保护、电焊接口、外墙粉刷层、地下室穿墙管道防水系统等都进行了严格的升级管控改造。

景观配套方面，正商园林景观设计中心的负责人对记者这样表态。早在2003年，正商金色港湾即第一个引进了坡地景观设计理念，采用景观组团的形式开创了中原景观社区的先河，成为迄今为止郑州市民津津乐道的社区景观样板佳话。

2014年，正商品质提升年，我们只做本城市的园林景观专家，以季节为单位，按照植被成长特点，全冠移植，在最合适的地方种合适的树，给业主量身定造一种四季花开，可以赏心悦目，颐养身心的园林生活方式。

绿色，低碳，环保，智能化是正商地产一直以来倡导并践行的景观设计服务理念，在景观设计方面，正商地产将全面引进国际一流园林景观规划设计理念，从每一棵花草开始，力争打造3-5年内同行无法复制与模仿的景观样板示范区。