新十字路口 房企谋划变“轻”之路

　　河南省房地产业商会房地产企业转型分析座谈会圆满成功

　　中原网讯 房地产行业告别黄金时代，企业纷纷求转型谋出路。就连一南一北称霸行业的万科、万达也开启了合作模式。企业转型之路到底该怎么走?5月20日，河南省房地产业商会组织建业、正商、昌建、豫发等省内龙头房企和雅居乐、路劲、金地等省外入豫房企主要负责人，与河南省人民政府发展研究中心主任王永苏，河南财经政法大学教授、房地产经济研究所所长李晓峰，河南省房地产业商会常务副会长兼秘书长赵进京等专家领导和企业代表，在商会面对面交流，围绕“什么是轻资产、什么是重资产、如何看待企业转型、互联网+在企业转型中的作用”等问题进行深入探讨。

　　会上，多数企业代表认为，30%的利润增长已一去不复返，房地产进入了新常态，也可以说是回归了正常态势，企业未来发展必须从权利依附、资本依附走向智力依附。其中，省内房企代表认为，轻资产与重资产没有明显的界限，企业如何找到平衡点，继续保持盈利才是王道。省外入豫房企负责人则表示，郑州是个看起来很好吃、吃起来却很难的“大蛋糕”。大家纷纷表示，希望借助商会这个独具魅力又广为信任的平台，寻找合作伙伴，发挥各自优势，实现共赢。

　　针对什么是轻资产，具体该如何转型，李晓峰表示房企应向制造业著名的“微笑曲线原理”的两端发展，即研发和销售。就房地产行业而言，前期的规划设计和后期的销售服务占用的资金相对较少，中间的土地成本和建造成本占用资金大，对企业的资金周转影响较大。将其中附加值低的开发建设剥离出去，交给相应的公司完成，房企只负责产品的研发创造以及品牌的输出和管理，即“核心业务+外包”的模式，就是所谓的轻资产。但值得注意的是，企业不能撒手不管，还要做好质量管控。这样，才能严格保证产品质量，延续品牌的影响力。

　　王永苏表示，商会举办这样的活动很及时很有用，他认为目前房地产行业仍然是非常重要的一个行业，它的健康持续发展，对拉动就业、上下游众多产业链持续健康发展尤为重要。就河南来说，城镇化发展即使是与全国平均水平相比也较为落后，但房地产市场的发展空间仍然巨大。

　　赵进京在总结发言时表示，未来将是企业在品牌效应与管理能力上的考验。企业要有平常心，量力而行，不盲目跟风。商会在做好“娘家”的同时，也继续为企业发展合作、牵线搭桥，共谋发展。