胡葆森:“在发展中转型,在转型中发展”
建业地产股份有限公司董事局主席 胡葆森
古人云:美言不信。又道是:文如其人,言为心声。
一个“真”字,是胡葆森自大学毕业后的30多年来始终坚守和秉承的道德底线。正是有了这份“真”性情,胡葆森在此次推介会上的发言,透着亲切、透着亲和、透着亲近。在展现强烈个人风格的同时,亦闪烁着涉足商海30多年的思想华光。
谈及房地产开发企业转型的问题,作为全国人大代表、建业地产股份有限公司董事局主席的胡葆森指出,客户的需求其实就是我们要加的方向,但是“+”什么要根据企业自身情况。换言之,你在转型之前,一定要把原来的自己的传统业务和服务做好。这个传统的业务,便是指,还是要产品上下功夫,无论是产品线定位、产品风格还是建筑设计,都要更好的把产品打造的更有市场竞争力。“再来说服务体系,我们建业开始的比较早:21年前我们成立建业足球俱乐部,94年建业还成立了河南省第一家专业化的物业管理公司,96年建业成立了教育版块,5年前收购了酒店,4年前收购了商业地产,3年前收购了文化旅游地产。现在我们和华谊兄弟、王潮歌导演在做文化地产,在刚刚过去的10月份,我们电影小镇在中牟奠基,建业5D生活馆也在建业五栋大楼里开业。截至目前,建业在河南市场所涉及的人群,已经有将近2000万人,这其中包括:300万的球迷、40万的业主、15万学生及家长、年100万人次的游客、年1500万人次的商业客流。”
“在这庞大的人群之上,我们坚持了'守正出新'的思路,在以上服务的基础上,我们整合了线下资源,包括70多个社区以及正在建设的服务站(这些服务站有24种服务功能,包括洗衣和收送快件等等)、若干个酒店、50多家幼儿园、一个足球队和两三百万球迷。这些资源原来都处在静态、分割的状态下,整合之后发生了翻天覆地的变化。客户可以及时了解企业的资源,进而发生“化学反应”,球迷的孩子可能要去上幼儿园,业主可能变成球迷,球迷可能会变成酒店的住户,这些资源的价值都将得到提升。”因此他表示,企业在考虑+什么之前,先 要在发展中转型,在转型中发展。发展是前提,把自己的企业先做好,这是立足之本,在这个基础上转型 ,在转型的基础上实现新一轮的发展。
“中原网隶属于郑州报业集团,我对郑州报业集团是十分有感情的。追朔建业成长的那23年里,郑州报业集团对建业始终予以帮助和支持。可以说,这么多年来,我们建业地产与郑州报业集团一直共同发展、一起成长,我对郑州报业集团充满感激。”胡葆森坦言:“《郑州晚报》在新世纪的第一个十年里那句著名的办报口号'用新闻纸建设郑州'至今让我印象深刻和充满敬意,让我感受到了作为郑州本土优秀媒体的那份情怀、责任和担当。”
面对当前媒体转型、报业进入下滑期,如何守住舆论主阵地和重启经济新引擎,是任何一家传媒集团应当思考和落实的首要问题。对此,胡葆森透过他的一番观察表示,“近年来,郑州报业集团的领导人以强烈的忧患意识和高度的责任感,带领新一代的郑报人,从改变团队意识着手,深刻利用互联网思维去探索如何让自身发展与时代大势相融合,由此也衍生出了一系列符合市场规律的报业+和改革创新举措,郑州报业集团在传统媒体转型期所取得的成效与业绩值得企业家称赞和业界尊敬。”
“在这个背景下,我们非常愿意和中原网这样富有探索精神的企业合作。'房产媒体+'无疑是郑州报业集团、中原网的一次富有创新精神的尝试,对于这样一个创新平台我认为是值得期待的,作为房地产企业的从业人士,为这种创新叫好!”胡葆森语气凝重而坚韧
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