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　　公司样本②

　　方兴三抱互联网社区智能化仍需时日

　　　　“黄金十年”飞逝而去，房地产行业天花板触手可及。随着“互联网+”之风呼呼灌入，房企拥抱互联网已蔚然成风。

　　京派开发企业方兴地产拥抱互联网尤为积极。从“双11光盘节”到“上帝淘金季”活动，再到联手腾讯发布“智慧家”战略，方兴的“网事”玩得不亦乐乎。

　　从营销端到智能社区

　　方兴的“网事情缘”要追溯到去年11月，当时，方兴与新浪乐居合作推出“双11光盘节”，据方兴方面提供的数据，活动当天实现了42.68亿元销售成绩，仅北京四个项目在“双11”当天就贡献了5.77亿元。

　　今年3月，方兴多项目与淘宝、支付宝等阿里系产品合作，发起“上帝淘金季”活动。

　　5月20日，方兴又联手腾讯发布“智慧家”战略，触及产品端和服务端的互联网结合，推出“2+X”，即“硬实力+软实力+云服务”，创立“智能社区”产品，并将在北京亦庄区域的一个未开发地块上试点。

　　方兴地产相关人士对《每日经济新闻》记者表示，方兴与互联网的三次拥抱，主要差异在于“房地产+互联网”的三个不同结合点，这也体现了方兴对互联网发展与合作的思考不断演进。

　　智能社区两大瓶颈

　　按照方兴的理解，社区消费就是要发展社区商业，按照便民、利民的原则，整合社区服务资源，向居民提供购物、餐饮、洗衣、维修、理发、寄存、快递、家政、养老等综合服务。区别于大型的城市商业综合体，社区消费是从差异化的角度出发，并打通线上线下。

　　方兴地产相关人士表示，方兴开发了“金茂荟”APP，并在北京项目上推广，通过这个移动服务平台，业主能够查询到社区周边的商户信息，同时方兴也专门为业主提供社区周边商户的优惠券。社区消费市场的开拓，有助于方兴更好地了解客户需求、打通智慧住区与社区消费的结合。

　　新城控股高级副总裁欧阳捷表示，社区居民基数很大，潜在的价值超过想像。不仅方兴看到了智慧社区这块市场，几乎所有开发企业都看到了，但是如何运作，目前仍然有瓶颈。开发企业把视角瞄准智能家居，但智能家居遇到了两个大问题：一是智能家居是否需要付费?按照互联网思维，应该免费，但开发商的盈利点在哪儿?如果是付费原则，智能家居的使用空间就没有想象中那么大;二是安全隐患，通常业主是在手机上操作智能家居，如果有人掌握了住户的手机信息，就会涉及信息安全问题。

　　整合供应商仍需时间

　　方兴地产方面表示，与腾讯联手推出的“智慧家”战略，实际上是互联网与房地产深度结合的开始，通过这次合作，方兴得以把视野扩大到整个社区和整个设计建造流程中。

　　方兴地产相关人士表示，方兴通过对居住环境信息的实时收集和分析优化，以云端互联为物联平台，以智慧环境检测和控制为策略，结合智慧单元式温湿度系统的硬件部署，为住户打造可定制的绿色、健康、智慧、便捷、节能的居住体验。这是方兴对于“互联网+”时代背景下打造“智慧住区”的构想。

　　按上述说法，方兴以智慧工程为切入点，进一步辐射到方兴现有的绿色科技控制系统，这也是业内首例。据了解，方兴与合作单位已经组建了专业事业群进行整套方案的规划。

　　欧阳捷分析称，“互联网+社区”的出现，确实会带来更多基于“懒人经济”的增值，“但房地产行业能不能通过一家企业，带来这种行业的转变?现在看来，仍然非常困难。因为要跟上下游的工程配套起来，而要将这些供应商整合起来，还需要相当长的时间。”

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　　公司样本③

　　普惠金融公司呱呱坠地中天城投重构“大金融”体系

　　　7月29日，资本金20亿元的中天城投(贵州)普惠金融服务有限公司在贵阳工商注册成立，这意味着中天城投在创新金融上迈出了重要一步。

　　作为贵州省的首家上市公司，中天城投(000540，SZ)在战略转型“大金融、大健康和小地产”的路上，特别是在布局大金融上引人注目。

　　多年来，中天城投的崛起得益于贵阳的“大盘模式”，如今随着当地去大盘化和高铁经济效应显露，它摇身而成推动贵阳城市升级的主力军，创造出新的价值。

　　推出转型新战略

　　去年，超级大盘频出且被媒体妖魔化成“鬼城”的贵阳楼市，让当地的“去大盘化”新政开始推行;在“去大盘化”这一趋势中，中天城投占了上风。

　　去年8月，中天城投披露公司2014年半年报称，在去大盘化作用下，当年上半年贵阳市除三县一市外，住宅成交均价5285元/平方米，同比上涨7.6%;被称为温泉旅游城的中天城投“未来方舟”项目，因其绿色生态定位而获得消费者认同，成交均价较年初上涨幅度逾10%。

　　有贵阳地产圈内人士向《每日经济新闻》记者表示，“未来方舟”项目可以说得上是中天城投此次启动房地产战略转型的关键项目。

　　上述半年报中，中天城投认为，公司现有的项目和土地储备可保持未来几年稳定的收入和收益;房地产仍是主营业务，且应依托贵州贵阳得天独厚的环境、生态、气候等优势，以养老地产为纽带，在贵州贵阳规划、投资、建设和运营大健康产业。

　　不过，中天城投正将力气使在了一块新的领域。作为贵州城市投资建设的一支劲旅，中天城投瞄准贵州“引金入黔”战略及贵阳强力推进互联网金融、智慧城市、大数据等地方鼓励政策涉及领域。

　　今年初，中天城投将新战略确定为“大金融、大健康与小地产”，简称为“两大一小”战略;其中，“小地产”将重点发展个性化的特色项目。

　　构建大金融业务体系

　　从早些年入股贵阳银行，到参股贵州银行，整个贵州地区两大城商行已被中天城投纳入麾下。在大金融战略上，中天城投无疑走到了地产股的前列。

　　日前，中天城投旗下的贵阳金控成功控股“招商贷”，成为第一家上市公司与互联网金融的并购案例。

　　当前，中天城投正往普惠金融、体育金融、融资担保等金融业务上寻求突破口，甚至将触角伸向香港，欲搭建更大资本平台。

　　中天城投将2015年作为“大金融”战略的起步之年，以贵阳金控为基础，在传统金融经营资质和牌照上争取突破，计划在创新金融上取得经营资质和牌照等。《每日经济新闻》记者注意到，7月28日，中天城投面向全球广发“英雄帖”，高薪招募地产、金融精英人才，其中金融精英招募计划涉及金融业务总经理、融资担保业务总经理、小贷业务总经理、金融业务首席合规官、金融业务首席风险官，其中金融业务总经理年薪最高300万元，其他高管年薪最高为200万元。

　　“英雄帖”发出次日，中天城投(贵州)普惠金融服务有限公司就在贵阳工商注册成立了，资本金20亿元。中天城投进一步明确了，将全资子公司贵阳金控与普惠金融共同作为大金融业务拓展主体，前者将积极获取金融机构牌照资源，后者主攻创新金融业务。

　　国信证券房地产分析师区瑞明指出，去年以来，中天城投通过定增引入战略投资者，拉开了转型互联网金融的大幕，转型的过程可谓是：逢天时、占地利、得人和，互联网金融“血统”愈发浓稠。

　　未注册“大健康”公司

　　贵阳一直以气候宜于养生、“爽爽的”为豪，中天城投的“大健康”布局，主做的就是气候生意;但步子似乎有些迟缓，从此次全球精英计划中，没有“大健康”业务精英招募指标便可见一斑。

　　除了“大金融”，中天城投方面表示，2015年是公司布局大健康产业的起步之年，也是研究、学习、试点实践的关键年;公司计划推进第一个生态养老地产项目的基础条件落地及示范区域的开发和展示。按其构思，将构建养老地产经营与运行必须配套的各类养老服务要素体系，进而推广至大健康生态产业链的上下游领域。

　　此前，中天城投股东会审议通过了拟成立10亿元资本金的大健康产业投资控股有限公司，与“贵阳金控”模式类似，这个公司可能成为大健康战略的运作平台。

　　贵阳一位地产资深人士表示，贵州本土就有一些很不错的医药、医疗企业，不排除中天城投采取强强联手或项目并购。

　　不过，截至目前，《每日经济新闻》记者查询贵州网上工商系统，仍未查到大健康产业投资控股有限公司的注册信息，首个养老地产项目选址情况也杳无音信。截至发稿，中天城投一直没有回复记者发去的采访提纲。