一位北京万科离职员工的自述 年终奖太少
最近在网上看到很多前东家北京万科公司裁员200人的消息,其中一篇文章甚至如泣如诉地控诉北京万科作为一家大公司,如何地不负责任,对自己的员工弃之如敝履,缺乏社会责任感。
作为一位刚刚从北京万科离职的员工,也是这些媒体报道的公司大幅裁员的200位当事人之一,我想自己可能对老东家的了解比媒体更多一些,所以想说一说所谓的“大裁员”到底是怎么回事。
我是在今年春节以后从北京万科离职的,之前属于技术岗,在北京万科工作了3年多的时间。如果实事求是地让我总结在万科这几年的工作经历,我觉得是很感激也很满意的。相比其他任何房地产企业,万科对员工的吸引力都是毋庸置疑。
离职这件事,我从去年下半年就有所考虑,但直到今年初,公司发年终奖时,我才最终下定决心离职。
很多人都知道,去年北京万科的销售业绩做到了200亿元,这是很多全国型房地产公司都卖不到的销售额,而北京万科,作为万科的一个城市公司就做到了。但是,亮丽的销售成绩,并不代表高利润。
因为岗位的缘故,我并不清楚去年北京万科具体的利润是多少,但是从很多同事的口中以及最后的年终奖,我也基本可以判断,北京万科的利润是非常低的。因为我的年终奖低到不好意思跟家里人说了。
所以,即便北京万科是我的老东家,我也可以毫不避讳的地说,自己从万科离开,就是因为年终奖实在太少了,你要知道,在房地产公司,年终奖会占到收入的很大比重。
我想北京万科年终奖发得少,也就是因为公司的利润实在不怎么样。当然,我估计其他房地产公司大概也是如此,毕竟整个行业现在挣钱都很难了。
据我所知,因为年终奖发得少而从北京万科离职的也不只是我一个人,当时陆续跟我一起离职的,应该有十来个人,也都是在北京万科干了几年的老同事了。
那么,这次媒体报道的公司裁员又是怎么回事呢?这其中肯定有一些误解。万科成立了社区商管公司是事实,用这个公司差不多从北京万科的编制里分离了上百人,但是据我了解,这些分离出去的员工,可能是编制变了,每个月的工资应该不会大幅减少。
另外,刘肖总也是今年接手北京万科的,集团上的业绩和利润压力也比较大,既然去年北京万科的利润情况不怎么理想,那么刘肖总要做的,就是提高北京万科的利润,做一些人事架构上的调整也是必须的。
最近刘肖总的内部信也传出来了,说北京万科今年上半年的利润提高了50%,这是非常吓人的数字,可见他做的一些架构调整也有了起色,这其中就包括对员工和岗位的调整。
我们这部分因为年终奖离职的员工大概只会占到很小的一部分,可能也只有1成左右吧。
所以,我想说的是其实北京万科在这个过程中确实没有大规模裁员,要么是做一些人事、岗位和架构上的调整,要么就是主动离职的。如果公司真的大幅裁员并且对员工不管不顾,是很难息事宁人的。
至于有些媒体说的,一个公司是不是应该裁员,裁员是不是公司不负责任的行为?
其实,我想说的是,如果一个企业连经营和利润都做不下去,那么裁员也是必要途径,可能裁员并不是减少开支的最佳办法,但是通过裁员也确实可以调整公司的业务架构,万科是这样,其他公司概莫能外。
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