北京市二环内、西城区文昌胡同的一套11平方米的平房，只是简单装修，但价格高至230万元，单价为20万元/平方米，该房源是北京实验二小学区房。另一套15平方米的平房，总价为250多万元，17万元/平方米。

　　为了追求优质的教育，这样“令人咋舌”的学区房价格似乎已经不是新鲜事，“学区房”落户已经成为项目营销最重要的卖点，也是购房者买房的首选因素之一。然而，近年来也有不少项目“承诺”有学校进驻，最后却因与教委“谈不拢”而无疾而终。

　　旅游地产、商业地产……在近年来开发商转型的滚滚浪潮中，不乏相当数量试图向文化、教育等提供软件配套服务转型的企业。从去年开始，万科也宣称将从“房屋建造销售商”转型“城市配套服务商”。然而，作为全国最大的开发商，万科也面临着种种软件资源供应不足的窘境。

　　特别是在近期的“新型城镇化”热潮中，文化教育等公共资源的转移和提供的重要性显得尤为突出。文化部公共文化司司长张永新11月30日在天津“第三届中国城市管理高峰论坛”上表示，实现人口城镇化，转变居民价值观念，关键就在于加强文化建设，营造良好的人文环境，培养健康文明的生活方式，总体提升人口素质。

　　然而，据张永新透露，文化需求急剧增长，文化需求日益多样化，城乡发展不平衡，当前的新型城镇化也给文化发展，特别是公共文化服务体系建设带来了巨大的挑战。

　　顺应大势，自2013年开始，北大资源集团在“资源整合型城市运营商” 的战略下，明确了传统地产开发商以外的“生活服务提供商”这一角色定位。其中最重要的内容，就是在所有开发的社区里规划了一个“新文化中心”，向社区居民提供文化服务。

　　据方正集团董事、总裁、北大资源集团董事长余丽介绍，这个“新文化中心”将取代过去的会所，里面的标配包括：北大讲堂、北大书院、志愿者之家等空间设置。除了“文化”这个内容外，余丽称，北大资源开发的所有社区，还将配备提供医疗健康服务的“北大医疗社区健康管理中心”，为居民提供社区诊疗服务、健康档案管理、动态健康监测等服务。

　　然而，以上诸多软件资源能否如规划的一样实实在在的落地?目前市场上号称提供各种社区服务的开发商，其实真正能够调动和引进的资源却寥寥可数。

　　据记者了解，北大资源背靠北大和方正集团的教育、医疗、科技、金融、商业五大资源，在能够调动的软件配套资源方面，确实明显超过其他单纯的房地产开发商。

　　然而在实际操作中，需要克服的困难却并不少。据余丽介绍，为了克服诸如“由于规划面积的障碍，致使无法把北大附中、附小，医疗资源等植入到社区”，北大资源开发了一款产品——“资源家”社区服务网络平台。“它能够打破地域限制，使线上线下互通有无，真正的O2O的模式，”余丽说。

　　据了解，“资源家”是北大资源自主开发的社区网络服务平台，包含六个频道——教育、健康、理财、商城、社区、业主专享频道，围绕居民感兴趣的话题，请专业人士做专业的讲座，包括家庭财产安全、婚姻咨询等等。

　　然而，无论是文化还是教育，在新型城镇化进程中，企业能做的事毕竟有限。参加“第三届中国城市管理高峰论坛”的著名经济学家刘伟认为，现阶段城镇化的进程应当是政府引领并规范，市场推动、企业主导。国家发改委城市和小城镇改革发展中心副主任乔润令对此表示认同，他在论坛上表示，“下一步政府和市场的关系最关键是政府逐步放松管制，逐步把该市场配置的资源逐步交还给市场，这是最主要的，没有这谈不上市场主导。”方正集团董事、执委会主席兼CEO李友认为，“企业更多是把自己的事情做好，做好那一点点小事就可以了。对于方正集团与北大资源来说，‘资源家’平台提供的服务才是其最大的功能，无论线上还是线下均比较容易落地。”

　　按照李友的设想，未来线上的北大资源将成为一个轻资产运营的房地产服务公司，可以给万科提供服务，也可以给保利提供服务，通过提供服务来盈利。这个商业模型构建完成后，将集成方正与北大的所有资源，方正和北大资源的发展也将呈几何级数递增。

　　社区配套服务知易行难，北大资源集团能否依托北大和方正集团的软件资源，在“新型城镇化”这趟快车上做“生活服务提供商”的排头兵?我们拭目以待。