新悦城档案

　　新悦城位于二七区大学路与政通路交叉口东南角，由郑州深信投商用置业有限公司负责开发，该公司于2006年10月31日注册成立，港澳台商合资经营企业，法人为龚晓津，注册地址为郑州市二七区大学路10号。主营房地产开发及咨询服务，目前旗下仅郑州新悦城一个项目，该项目于2010年6月13日开盘，商铺产权年限为40年。按照宣传页上的介绍，新悦城是一个占地30亩，建筑面积46891平方米。分五层建筑，地上三层，地下两层，以沃尔玛为龙头商铺，以中高档品牌为主，集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化于一体的一站式综合性主题购物中心。

　　负一层原为满铺，主要业态有电玩、美发美甲、火锅店、数码设备等商铺，目前在嘈杂刺耳的装修声中准备修建一个莱美健身游泳馆。

　　一层原为时尚名品、时尚珠宝、化妆品等业态商铺，现倒闭40家，仅存一家手机专卖店，一家金鑫珠宝专卖店。

　　二层原为沃尔玛超市、时尚休闲、精品内衣、皮具等业态商铺，现倒闭23家，仅存一家沃尔玛超市，一家豪客来餐饮。

　　三层原为沃尔玛超市、时尚男装、童装童品、美容养生等业态商铺，现倒闭21家，仅存一家沃尔玛超市，一家化妆品店，三家服装店。

　　记者置身在新悦城内，里面的商铺已经大面积关门，商场客户人迹寥寥，装修的刺耳声响盖过了投资者的伤感，盖过了租户的无奈，盖过了购物者的漠然，盖过了一切语言，一切喧嚣，一切声响。

　　琪琪、花姐和小程的故事

　　琪琪二十多岁，从事美容行业已经有将近六年时间，早在2009年毕业后就自己在东风路丰庆路开有一家美容店，从业至今，经验已是十分丰富，同时也是一个内心坚强、善良的女人。她在2013年6月份与新悦城签署商铺租赁合同，租赁年限为一年，一年的租金为22416万元，每月租金为120元/㎡，但只在新悦城营业半年，便遭到了新悦城的驱赶。“当时我刚开始在新悦城开店时，负一层就已经有一半的商铺倒闭关门，然后逐渐增多，到最后负一层就全部空了。”

　　“负一层的商铺为什么倒闭?新悦城为什么驱赶你以及其他租户?”“负一层为啥商铺关门我不太清楚。我记得当时的情况就是新悦城的商铺一家接着一家的倒闭，最后整个二层只剩下少数几家还在营业，新悦城就想重新进行业态调整，而如果继续允许我们待下去，就影响了他们的二层整体出租计划，所以要把我们驱赶出去。”

　　“那你之后又到过那里开店?“唉，在新悦城出来之后，我又去了大喜城，但只安生了两三个月。大喜城最先做的是鞋城，然后又做皮革城，现在是以婚庆策划为主。大喜城背后的开发商承包给了苑某，但开发商并没有把商场的物业设施设备、图纸资料移交给这个承包商，所以这个承包商只上缴了部分租金。那开发商没收够钱自然很恼火，他们下属的物业管理人员以商场超业态经营为由，将临街商铺全部驱赶。事前根本就无任何通知，强行驱赶。”

　　“为什么不走法律途径?”“走法律途径?在郑州，各个商铺租户与商场签订的合同基本上都是霸王合同。都是对他们有利的条款，我们弱势的很。我装修、水电前前后后都赔了几十万了。那个和大喜城签订了10年合同的承包商苑某倒是正在和开发商打官司。这个开发商在收钱之后，就以各种理由更换承包商，之前鞋城、皮革城都是没经营多长时间就关门停业。呵呵，这就是我悲惨的经历。”

　　“我在这里已经做了多年的服装生意了，最先在一层做，当时租金为每平140元，现在挪到三层，每月租金为每平120元。”花姐这样向记者介绍自己的情况。花姐于2012年进驻新悦城，同样指出新悦城的宣传工作没有做到位。“只要给钱，就会允许开店，业态规划什么的，都很乱，商铺们的生意都不行，再加上从来不搞任何宣传策划，新悦城两年来都是无声无息。没人气也正常。”

　　“现在仅剩的沃尔玛生意根本不行。在去年沃尔玛曾经想过关门，但是后来生意又有了点起色，目前就苟延残喘地营业着。以前我在新悦城一层卖的是品牌服装，现在不行了，商场没人气，我现在只能卖散货，店员也不敢雇了。”据记者了解，所谓服装散货，大意是指没有正规的品牌，种类繁多，质量也参差不齐的服装，因其经营的成本比较低，对店铺的装修和业务量没有过高的要求，所以广受个体经营者青睐。“在新悦城这种地方，你只能卖散货，品牌服装在这里是卖不出去的。”

　　当记者问及移动互联网对服装行业的影响，花姐称：“我现在也有运营自己的微商，微信朋友圈里有500人，但我个人认为，微商并没有那么高利润，因为你只能在微信朋友圈里发一发衣服的漂亮照片，顾客偶尔看到了喜欢了就会联系你，然后我们通过快递邮寄给顾客。总体而言，微商兴起带来的也仅仅是买卖交易的便利，成交量一般，也没有多么大的盈利，不少时候还得靠实体店，反正我的感觉是这样的。”

　　在新悦城做过餐饮店的小程感触是最多的了。小程在新悦城做过两年面积为140平米的餐饮店，她称，当初新悦城开业连开业典礼都没有进行，“当时没有开业典礼，没有任何剪彩，没有任何盛大活动，只是在租户群里发了一句“明天各位租户可以开门做生意了”，就宣告新悦城正式开业。”

　　“刚开业时，负一层商铺租户与物业管理之间还没产生什么矛盾。据我了解，服装行业的旺季是在每年的11月至来年2月，而因为新悦城无任何宣传，也没有节假日活动，在旺季商场里的服装生意经没有带动起来。负一层的商铺租户就开始闹，堵门、堵电梯什么的都有。后来人心就散了，租户都走光了。”

　　她继续说，当初之所以选择新悦城也是考察了很长时间。在这个片区，二七万达广场品牌知名度、号召力强，但人家的商户一般都是内招。所谓内招，打个比方就是在中原万达广场有开店，而二七万达就会先向他们询问是否在二七继续开一家分店，人家一般都是大型商户。完了以后才会面向个体户招租，而且租金很贵，个体租户根本就进不去。“另外，升龙商业广场开业最早，当时我想做商铺时，它已经满铺，也就是租完了。租金方面，他们是前三年归商场物业管理，现在开始交给业主自己定。现在房价很高，业主肯定会把租金也提高，这样租户们卖东西，售价也就必须提高了。

　　“新悦城当初刚开业，租金不贵，但各个商铺的租金都是密谈，都不知晓彼此的租金是多少。当时顾客主要都是周边学校的学生，消费能力也不行。另外，现在移动互联网对商铺冲击挺大的。像二七万达，他们的微信公号每天都有更新，经常搞活动。他们商场人的确很多，但成交量不高，其实租户们生意也都一般，过得都挺煎熬。”

　　琪琪、花姐和小程他们还只是新悦城的租户，而对于新悦城的商铺投资者而言，就更没那么轻松了。商铺租户在租赁合同到期后纷纷逃离这里，即使没有到期的租户要么自动逃离，要么被驱赶出来。欲哭无泪吗?万分焦急吗?答案是肯定的。但是对于新悦城的衰败，新悦城的投资客和商铺租户的心态有着全然不同：投资客们仍然强迫自己打起精神，满怀希望的憧憬新悦城能够好起来——一位投资了新悦城商铺的业主告诉记者：“对于我们这些投资客而言，我们当年斥资百万买下的40年产权商铺，必须与新悦城同一条战线，因为只有商场好了，才会有租户，只有租户生意好了，我们才有租金收益;否则，那就是百万投资打了水漂。”

　　她们的不同抉择与现状：

　　琪琪：在新悦城商铺大面积倒下以及大喜城背后开发商的驱赶之下，选择来到二七万达开始重新开店。这个刚开始营业不到半个月的新店，目前每个月需要承受的租金为5000元，再加上物业费、水电费，共计达到7000元左右。“因为我做这行已经五六年，从2009年到现在，不想荒废了这门手艺，目前不是号召全民创业吗?我也想当创业大军中的一份子。目前顾客还是以之前积累的熟客为主。”

　　花姐：在新悦城已经经营三年，决定继续在新悦城待下去，虽然新悦城人气不行，但靠着自己多年积累的熟客资源，再加上自己运营微商，盈利方面虽不高但也还凑合。心里的观念是，“新悦城能待下去就待下去，等将来实在待不下去，再想其他办法。”

　　小程：因为带孩子没时间，也因为商铺目前不好做，所以逃离了这个行业，开始去单位上班。“以前我是中规中矩、老老实实地在单位上班，每个月拿着固定的死工资，但是当时不甘心啊，觉得自己应该做生意赚大钱。但是经过这一遭，我已经放弃了，再加上现在孩子很小需要照顾，我还是老老实实地回单位上班吧。”

　　当初，琪琪、花姐和小程都同样选择了新悦城，但最后却有着不同的抉择，也就产生了不同的人生。