2014年12月16日，冯劲义从龙湖地产离职。他曾在这家企业工作了7年，并做到了集团高级副总裁;离职以后，他去了升龙集团，挂帅集团总裁。有榜单显示，2014年薪资在1000万以上的职业经理人仅11位，冯劲义以1295.3万元占据一席，位居第8。略高于华远董事长任志强的1145.6万元。可以确定的是，升龙为了挖他，应该是花了比这个还高的价钱。

　　2015年8月16日，有关冯劲义已从升龙集团离职的消息在微信圈里悄然流传，“一个多月前便已离职”。由此可以推测出，几乎是在韩恺宣告从和昌离职的同时，冯劲义也从升龙离职了，并且比韩恺走的还要早。

　　据传在这半年时光里，冯之所以“水土不服”是因为在管理公司方面，得不到老板足够的“授权”。

　　曾经风光挂帅升龙集团，现在却黯然离开，不禁让人们纷纷猜测：究竟是什么原因使其履职半年便离职?由此上升到整个房企职业经理人所遇到的几个普遍问题：职业经理人该如何定位自己?手中权力究竟有多大?职业经理人是否只是老板的“马甲”?老板与职业经理人之间是否存在“信任危机”?

　　对此，记者采访了几位郑州房企里的职业经理人，并结合自身观点，希望能给各位一些启发。

　　两场反差鲜明的新闻发布会

　　冯劲义的2015上半年

　　4月，升龙集团2015年度品牌发布会在南京举办

　　5月，升龙集团就“天汇广场事件”在郑州媒体见面会

　　在升龙集团这短暂的半年光景里，冯劲义以集团总裁的身份仅仅在公共视野中出现了两次。

　　第一次是在2015年4月，升龙集团在南京举办了2015年度品牌发布会活动。升龙集团总裁冯劲义以及集团营销、设计等一批高管集中亮相，声势浩大。升龙进驻南京两年多，目前已经拥有位于河西南、江心洲等区域内的4个项目，但一直颇为低调。对此，冯劲义表示，这是“一场迟到的品牌发布会”。对此，南京当地的业内人士分析，该发布会“似有重塑形象、重振旗鼓的深意。”

　　一开场，冯劲义就对媒体关心的“负债率”话题做出了回应。他称中国房地产开发前50强中，升龙集团的负债率是最低的。“按照A股及港股的指标来看，前者的负债率约20%，后者在15%左右。而升龙几乎没有什么负债经营，如果我们愿意，可以在很短的时间内，变成零负债率。这是我们在房地产行业里最具特色的一点。”当时的冯劲义还透露，升龙已着手准备上市，并计划通过新一轮的结构化调整。

　　在稳健经营的基础上，冯劲义十分看好南京市场，并将南京作为集团发展的重要阵地。

　　据悉，升龙在南京的直接投入达到100个亿。2012年11月，升龙拿下汇金中心地块;2013年7月，经过41轮竞拍取得江心洲地块; 同年9月继续投资河西，拿下天汇地块;2014年年底，经过24轮竞拍取得江心洲G82地块。升龙集团南京区域总裁朱雍在发布会上表示，2015年升龙在南京的4个项目总业绩目标为50亿—70亿元，并以此跻身南京房地产销售排行榜前5强。

　　第二次是在2015年5月，郑州升龙天汇广场因小区“停车位”事件引发业主纠纷，受到业内广泛关注并波及社会各界。5月13日下午，在升龙就此事召开的媒体见面会上，冯劲义代表公司向社会各界表示了深切歉意。但不少业主对这次发布会上升龙集团的表现并不满意，称“缺乏基本诚意。”

　　升龙集团采用“单城市、多项目”的城市深耕策略，着重于在每个布局城市扩大影响力，发挥协同效应，提升单城市的销售额及市场占有率，为其今后超高的销售业绩奠定了基础。2005年，升龙集团瞄准中西部开发带来的机遇，以及城市更新产生的城中村改造等需求，进军郑州房地产市场。几年间，升龙集团在郑州打造了十多个大型的旧城改造项目，从曼哈顿广场、升龙国际中心、中原新城、升龙凤凰城，到升龙广场、升龙又一城、升龙城，再到升龙汇金广场、升龙天汇广场，在项目热销的同时，升龙旗下项目被业主投诉维权的事件也层出不穷。